Holiday Palace Royal Online Mobile ยืนยันความทะเยอทะยาน IR ของญี่ปุ่น

Holiday Palace SkyCity Entertainment ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในโอ๊คแลนด์ได้ปิดคาสิโนและสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความบันเทิงภายในเมืองบ้านเกิด เนื่องจากมีการกำหนดข้อจำกัด COVID-19 เพิ่มเติมในนิวซีแลนด์

การดำเนินการตามข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางกายภาพและสุขอนามัยในสถานที่ให้บริการในแฮมิลตันและควีนส์ทาวน์ก็เกิดขึ้นเช่นกันหลังจากที่ประเทศนี้บันทึกผู้ป่วย coronavirus รายใหม่เป็นครั้งแรกใน 102 วัน

Holiday Palace โรงแรมในโอ๊คแลนด์ของ SkyCity จะยังคงเปิดให้บริการเพื่อรองรับผู้เข้าพักปัจจุบันซึ่งกำลังเข้าพักอยู่ในโรงแรมโดยรอคำแนะนำเพิ่มเติมจากรัฐบาลนิวซีแลนด์

มาตรการเหล่านี้ดำเนินการตามประกาศของรัฐบาลว่า หลังจากพบผู้ป่วยโควิด-19 รายใหม่ในเมืองที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ ระดับการแจ้งเตือนการระบาดใหญ่ในโอ๊คแลนด์ได้เพิ่มเป็น 3 รายในโอ๊คแลนด์ และอีก 2 รายสำหรับส่วนที่เหลือของประเทศจนถึงเที่ยงคืนของวันที่ 14 สิงหาคม 2020.

การกำหนดมาตรการล็อกดาวน์เป็นเวลา 3 วัน ประชาชนในโอ๊คแลนด์ได้รับคำแนะนำให้อยู่บ้าน โดยห้ามไม่ให้มีการชุมนุมขนาดใหญ่และปิดกิจการที่ไม่จำเป็น โดยมีการจำกัดการเว้นระยะห่างทางสังคมบางส่วนในประเทศอื่นๆ

บริษัทรับรองว่าจะให้ข้อมูลอัปเดตเพิ่มเติมเมื่อมีข้อมูลวัสดุใหม่

Graeme Stephens ซีอีโอของ SkyCityกล่าวว่า “SkyCity ปฏิบัติตามการอัปเดตล่าสุดจากรัฐบาลนิวซีแลนด์อย่างเต็มที่ SkyCity เตรียมพร้อมอย่างดีที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างรวดเร็ว และอยู่ในสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งเพื่อทนต่อผลกระทบทางการเงินจากข้อจำกัดชั่วคราวเหล่านี้”

เมื่อเดือนที่แล้วSkyCity ได้เปิดตัวแผนสำหรับ “เสาหลัก” ของการเปลี่ยนแปลงมูลค่า 330 ล้านดอลลาร์ในแอดิเลดด้วยโครงการ ‘The District’ เพื่อนำเสนอโรงเบียร์ขนาดเล็กที่ใช้งานได้เต็มรูปแบบแห่งแรกของออสเตรเลียภายในคาสิโน

ประกาศหลังจาก “การเป็นพันธมิตรทางประวัติศาสตร์” ควบคู่ไปกับ Pirate Life The District ที่ SkyCity ตั้งใจที่จะรวบรวมสถานที่ทั้งหมดในระดับหนึ่ง ซึ่งประกอบด้วยโซนโป๊กเกอร์ สปอร์ตบาร์ โรงเบียร์ขนาดเล็ก Pirate Life การแสดงสด และบิสโทร

โครงการขยายธุรกิจในวงกว้างของบริษัทคาดว่าจะสร้างงานได้ประมาณ 1,000 ตำแหน่งตลอดการก่อสร้าง และอีก 700 บทบาทต่อเนื่องเมื่อเสร็จสิ้น โดยมีการรับสมัครงานสำหรับบางตำแหน่งแล้วและจะดำเนินต่อไปจนถึงกลางปี ​​2564

DraftKingsได้เปิดตัวสถานที่จำหน่ายกีฬาขายปลีกล่าสุดควบคู่ไปกับ The Brookในมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์ โดยให้คำมั่นว่าจะเป็นหน่วยงานการพนันกีฬา “แห่งแรกในประเภทนี้” สำหรับรัฐ

หนังสือกีฬานี้ติดตั้งตู้เดิมพันและวิดีโอวอลล์ไว้ภายในพื้นที่บันเทิงด้านกีฬา ‘Stadium’ ของ The Brook โดยเปิดทำการแล้ว ซึ่งเป็นตัวแทนของร้านค้าปลีกแห่งที่แปดของ DraftKings ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งสอดคล้องกับการกลับมาดำเนินการของลีกกีฬาอาชีพหลายแห่ง

ในการปรึกษาหารือกับหน่วยงานกำกับดูแลและเจ้าหน้าที่สาธารณสุข DraftKings Sportsbook ที่ The Brook อาจเพิ่มหรืออัปเดตขั้นตอนความปลอดภัยและสุขอนามัยที่ดำเนินการโดยEureka Casino Resorts ในเนวาดาซึ่งได้มาและเปลี่ยนชื่อสถานที่ในปี 2019 ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา

“ด้วยการกลับมาแข่งขันกีฬาครั้งสำคัญในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ The Brook กำลังเปิดหนังสือกีฬารายย่อยใหม่” ผู้ว่าการ Chris Sununuกล่าว “หนังสือกีฬาสำหรับขายปลีกนี้แสดงถึงวิวัฒนาการต่อไปสำหรับ New Hampshire Lottery และ DraftKings ซึ่งได้สร้าง New Hampshire ให้เป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการเดิมพันกีฬาในภาคตะวันออกเฉียงเหนือแล้ว

“นอกจากการวางเดิมพันออนไลน์และอุปกรณ์มือถือแล้ว แฟนกีฬายังมีพื้นที่ค้าปลีกใหม่ที่น่าตื่นเต้น ซึ่งพวกเขาสามารถวางเดิมพันกับทีมโปรดและสัมผัสประสบการณ์ใหม่ในการชนะ”

ลอตเตอรีนิวแฮมป์เชียร์และ DraftKings เปิดตัวการพนันกีฬาบนมือถือในรัฐในเดือนธันวาคม 2019 DraftKings เป็นผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาแต่เพียงผู้เดียวของมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์และมุ่งมั่นที่จะดำเนินการร้านหนังสือกีฬาอย่างน้อยสี่แห่งทั่วประเทศ ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2019 การเดิมพันกีฬาทั้งหมดในนิวแฮมป์เชียร์ได้เกิน 65 ล้านดอลลาร์

“DraftKings เป็นบริษัทที่มีลูกค้าเป็นรายแรกซึ่งมองในหลาย ๆ ทางที่แฟน ๆ มีส่วนร่วมกับกีฬา” Ezra Kucharz หัวหน้าเจ้าหน้าที่ธุรกิจของ DraftKingsกล่าว “ความร่วมมืออันมีค่าของเรากับ The Brook และ New Hampshire Lottery จะนำประสบการณ์การเดิมพันกีฬาแบบตัวต่อตัวที่ดื่มด่ำและสนุกสนานมาสู่แฟน ๆ ใน New Hampshire”

ในเดือนมกราคม 2019 ยูเรก้าคาสิโนรีสอร์ทได้ซื้ออสังหาริมทรัพย์ 75 เอเคอร์ที่มีคุณค่าทางประวัติศาสตร์และเริ่มโครงการมูลค่าหลายล้านเหรียญเป็นเวลาหนึ่งปีเพื่อสร้างใหม่ทั้งหมดและเปลี่ยนโฉมอาคารสถานที่ 90,000 ตารางฟุตในชื่อ The Brook

เดิมชื่อ Seabrook Park การเปลี่ยนแปลงนี้รวมถึงการแข่งขันและหนังสือกีฬา ซึ่งใหญ่ที่สุดในประเภทนี้ภายใน 300 ไมล์ ที่โรงงาน pari-mutuel แห่งเดียวในนิวแฮมป์เชียร์

“ลอตเตอรีนิวแฮมป์เชียร์รู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับ The Brook และ DraftKings เพื่อเปิดหนังสือกีฬารายแรกของมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์ และทำให้นิวแฮมป์เชียร์เป็นปลายทางการพนันกีฬาชั้นนำในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ” ชาร์ลี แมคอินไทร์ กรรมการบริหารของสลากกินแบ่งมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์กล่าว

“ด้วยผู้ใช้ NH ที่ลงทะเบียนมากกว่า 42,000 ราย การเดิมพันกีฬาบนมือถือดึงดูดผู้เล่นรุ่นใหม่เข้าสู่การจับสลากนิวแฮมป์เชียร์ การเพิ่มหนังสือกีฬาสำหรับร้านค้าปลีกของ The Brook จะสนับสนุนความพยายามของเราในการเพิ่มรายได้สูงสุดสำหรับการศึกษาในนิวแฮมป์เชียร์เท่านั้น”

Great Canadian Gaming Corporationคาดการณ์ว่าอัตราการฟื้นตัวจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าจะเกิดขึ้นช้า หลังจากที่ผู้ให้บริการเกมในออนแทรีโอกลายเป็นบริษัทล่าสุดในการบันทึกผลประกอบการไตรมาสสองที่ตกต่ำ

เนื่องจากบริษัทร่างกลยุทธ์ในการเปิดใหม่อย่างค่อยเป็นค่อยไปหลังจากการปิดสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดในวันที่ 16 มีนาคม เพื่อสนับสนุนการกักโรคระบาด บริษัทได้กลับมาดำเนินโครงการในออนแทรีโอบางโครงการอีกครั้ง หลังจากที่รัฐบาลสั่งปิดโครงการก่อสร้างที่ไม่สำคัญในวันที่ 16 มีนาคม 19 พฤษภาคม 2563

“ตั้งแต่การปิดกิจการชั่วคราวมีผลบังคับใช้ เรารับรองว่าข้อตกลงในการดำเนินงานแต่ละฉบับของเราจะยังคงอยู่ในสถานะที่ดีกับองค์กรระดับภูมิภาคของเรา” ร็อด เบเกอร์ ซีอีโอของ Great Canadianกล่าว

“เมื่อเราเปิดใหม่อีกครั้ง เราคาดว่าธุรกิจของเราจะฟื้นตัวอย่างช้าๆ ด้วยอัตราการฟื้นตัวที่ควบคุมโดยแขกของเรา เมื่อพวกเขาปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่และได้รับความมั่นใจด้วยมาตรการด้านความปลอดภัยของเรา

“นอกจากนี้ เราคาดว่าข้อจำกัดด้านความจุของแขกและสิ่งอำนวยความสะดวกเสริมจะถูกนำมาใช้เป็นระยะเวลานาน อย่างไรก็ตาม เมื่อระดับความมั่นใจเพิ่มขึ้น การจำกัดความจุลดลง และผู้อุปถัมภ์คุ้นเคยกับประสบการณ์ของแขกใหม่มากขึ้น เราคาดว่าธุรกิจจะฟื้นตัวต่อไป”

รายรับในไตรมาสที่สองสำหรับผู้ประกอบการลดลง 82% จาก 354.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เป็น 62.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้นที่ 36.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ จากกำไร 122.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และ EBITDA ที่ปรับแล้วลดลง 79% สู่ 31.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (พ.ศ. 2562: 153.7 ดอลลาร์แคนาดา) NS).

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 รายได้ลดลง 49% เป็น 336.6 ล้านเหรียญแคนาดา (ปี 2019: 657.2 ล้านเหรียญแคนาดา) กำไรสุทธิที่ 164 เหรียญแคนาดาต่อปีลดลงเป็นขาดทุน 7.9 ล้านเหรียญแคนาดาในปีนี้ และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 49 เปอร์เซ็นต์จาก 263.1 ล้านเหรียญแคนาดา เป็น 134.8 ล้านเหรียญแคนาดา

“เราได้ปิดกิจการเต็มไตรมาสอันเป็นผลมาจากการระงับชั่วคราวตั้งแต่วันที่ 16 มีนาคม 2020 เพื่อตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ ในขณะที่เราได้ดำเนินการเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของเราอย่างมากในช่วงระยะเวลาการปิดทำการ แต่ผลประกอบการไตรมาสที่สองของเราได้รับผลกระทบในทางลบอย่างมากจากการปิดกิจการ” Baker กล่าวเสริม

“ตั้งแต่ปิดการดำเนินงาน 25 แห่งทั่วประเทศเมื่อเกือบ 5 เดือนที่แล้ว เราได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก เช่น บรรษัทมงกุฏและหน่วยงานกำกับดูแลระดับจังหวัดของเรา เพื่อให้แน่ใจว่าแผนของเราสอดคล้องกับคำแนะนำและคำแนะนำของหน่วยงานสาธารณสุขจังหวัดในขณะที่เศรษฐกิจระดับจังหวัดเปิดทำการอีกครั้ง

“บางจังหวัดได้อนุมัติให้เปิดคาสิโนอีกครั้งโดยเป็นส่วนหนึ่งของแผนการเปิดใหม่แบบค่อยเป็นค่อยไป และเรากำลังทำงานอย่างขยันขันแข็งในการกำหนดระยะเวลาและวันที่ในการเปิดใหม่ในขณะที่เราดำเนินการปรับปรุงสุขภาพและความปลอดภัยที่จำเป็นตามที่ระบุไว้ในแผนของเรา”

ด้วยผู้ย้ายและผู้เขย่ามากมายในอุตสาหกรรม ทำให้ CasinoBeats สามารถให้ข้อมูลสรุปเกี่ยวกับการซ้อมรบล่าสุดจำนวนหนึ่งแก่คุณ

FSB

ผู้ให้บริการเทคโนโลยีเกม FSB ได้สนับสนุนทีมผู้บริหารระดับสูงด้วยการเพิ่ม Glenn Elliott ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ ซึ่งสร้างจากอาชีพในอุตสาหกรรมมากกว่า 13 ปี

เอลเลียตได้รับมอบหมายให้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมผู้บริหารของบริษัทเพื่อพัฒนา FSB ต่อไปเพื่อเป็นพันธมิตรที่เติบโตดีขึ้นสำหรับลูกค้าในตลาดที่มีการควบคุมทั่วโลก

บทบาทนี้รวมถึงความรับผิดชอบสำหรับทีมการจัดการบัญชี รวมถึงการกำกับดูแลอย่างเต็มรูปแบบของแผนกบริการด้านปฏิบัติการทั้งห้าของบริษัทในด้านกีฬา แพลตฟอร์ม การตลาด การค้าปลีก และการโฮสต์ SaaS

เดฟ McDowell , ซีอีโอของเอฟเอสกล่าวว่า“ผมยินดีที่จะต้อนรับเกล็นให้กับทีมงาน การมีใครสักคนที่มีความสามารถระดับ Glenn นั้นมีค่ามหาศาลสำหรับธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่เรากำลังขยายไปสู่ตลาดใหม่ การเพิ่มผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมและการเซ็นสัญญากับพันธมิตรรายใหม่”

โครงการความหลากหลายแบบครบวงจร

โครงการ All-in Diversity ได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับการให้คำปรึกษาระดับโลกโดยยืนยันการเพิ่ม Birgitte Sand และ Esu Ma’at ในฐานะสมาชิกคณะกรรมการ

Ma’at เป็นการแต่งตั้งครั้งแรกของ AIDP ซึ่งองค์กรระบุว่าเป็น ‘การสะท้อนถึงการจัดการการเปลี่ยนแปลงทางการศึกษา สถาบัน และองค์กร’

Sand ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่ง CEO ของ Birgitte Sand & Associates ApS มีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในอุตสาหกรรมเกม

การแต่งตั้งทั้ง Birgitte และ Esu เป็นขั้นตอนที่สำคัญในการเดินทางของโครงการ All-in Diversity เนื่องจากเราเริ่มที่จะย้ายออกจากการเล่นเกมและรับตำแหน่งที่ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าในภาคส่วนมากขึ้นด้วยการเปิดตัวมาตรฐานสากลที่เป็นทางการครั้งแรกสำหรับความหลากหลายและความเท่าเทียมกันในสถานที่ทำงาน และการผนวกรวมเข้ากับ BSI” Christina Thakor-Rankin ผู้ร่วมก่อตั้ง AIDP ให้ความเห็น

“Birgitte และ Esu นำมุมมอง ประสบการณ์ และข้อมูลเชิงลึกที่แตกต่างกันมากับพวกเขา ซึ่งจะเสริมและปรับปรุงสิ่งเหล่านั้นในคณะกรรมการที่มีอยู่ ทำให้เราสามารถสำรวจและจัดการกับทุกความท้าทายตั้งแต่สิทธิ์นโยบายไปจนถึงการปฏิบัติในองค์กรทุกประเภททั่วโลก นี่เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นอย่างเหลือเชื่อสำหรับเรา”

Mohegan Gaming and Entertainment

ผู้พัฒนารีสอร์ทคาสิโนและผู้ให้บริการMohegan Gaming and Entertainmentได้แต่งตั้ง David Martinelli เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดและ Judy Newman-Locke เป็นรองประธานฝ่ายการจัดการทรัพยากรบุคคล

ทั้งสองได้รับการยกย่องว่าเป็นการนำความรู้และความเชี่ยวชาญที่กว้างขวางมาสู่บทบาทใหม่ของพวกเขา และจะช่วยชี้นำ MGE ตลอดช่วงเวลาของการเติบโตและการพัฒนาเชิงกลยุทธ์

“ต้องใช้ทีมผู้นำที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพในการขับเคลื่อนองค์กรของเราผ่านบทต่อไปของการเติบโตและนวัตกรรม ดังนั้น ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ Dave และ Judy เข้าร่วมทีมของเราเพื่อสนับสนุนความพยายามของเราทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ” Mario Kontomerkosซีอีโอและประธานของ Mohegan Gaming and Entertainmentกล่าว

“ประสบการณ์อันยาวนานของ Dave และ Judy จะเป็นส่วนสำคัญในการส่งเสริม MGE ให้เป็นผู้นำอุตสาหกรรมระดับโลกในด้านความบันเทิงในรีสอร์ทแบบบูรณาการ และรักษาความสามารถที่ดีที่สุดสำหรับครอบครัว MGE ของเราไว้”

1บัญชี

ID ผู้เล่นและผู้เชี่ยวชาญด้านการตรวจสอบ 1account ได้คัดเลือก Caroline Steele เป็นผู้อำนวยการลูกค้าอาวุโส รับผิดชอบในการกระตุ้นการรับรู้แบรนด์สำหรับบริษัท และจัดแสดงผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัท

ซึ่งรวมถึงการให้ความรู้แก่อุตสาหกรรมเกี่ยวกับรหัสผู้เล่นที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและข้อกำหนดในการตรวจสอบ และสิ่งที่ 1account สามารถทำได้เพื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงาน ซัพพลายเออร์ และบริษัทในเครือตรวจสอบลูกค้าด้วยความมั่นใจ

Marc Wood ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาดของ 1accountอธิบายว่า “ผมรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Caroline เข้าสู่ทีม และสำหรับ 1account จะได้รับประโยชน์จากประสบการณ์และความรู้ที่ไม่มีใครเทียบได้ของเธอในอุตสาหกรรมนี้

“เราได้พิสูจน์ตัวเองในฐานะผู้ให้บริการ ID ผู้เล่นและการตรวจสอบชั้นนำแล้ว แต่เรามีแผนการเติบโตที่ทะเยอทะยานและ Caroline จะมีบทบาทสำคัญในการทำให้เราสามารถปรับใช้ได้

“Caroline ได้นำเสนอวิธีการที่น่าสนใจและมีผลกระทบในการเพิ่มจำนวนผู้ที่เห็น 1account และผลิตภัณฑ์และบริการของเรา ฉันหวังว่าจะได้เห็นสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นจริงในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า”

Galaxy Entertainment Groupได้ยกย่องรัฐบาลมาเก๊าเพิ่มเติมในการอัปเดตทางการเงินล่าสุดของกลุ่ม เช่นเดียวกับการเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นในโครงการพัฒนาที่กำลังดำเนินอยู่และแผนการขยายตัวของญี่ปุ่น

การรับรองว่าผู้ประกอบกิจการโรงแรมและคาสิโนในมาเก๊านั้น “ควบคุมค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ” กลุ่มดังกล่าวยกย่องแนวทางเชิงรุกและเด็ดขาดของรัฐบาล รวมถึงการมุ่งเน้นที่ชัดเจนในเรื่องสาธารณสุขและความปลอดภัย ตลอดจนความมั่นคงทางเศรษฐกิจและสังคม

Lui Che Woo ประธานของ Galaxy Entertainment Groupกล่าว ว่า “ถึงแม้จะเป็นก้าวแรกในเชิงบวกที่สำคัญเหล่านี้ แต่ก็ยังเร็วเกินไปที่จะแสดงความคิดเห็นว่าตลาดจะฟื้นตัวได้เร็วแค่ไหน”

“ในอนาคตข้างหน้า เราคาดว่าจะต้องเผชิญกับกระแสลมแรงจากการระบาดใหญ่ ซึ่งจะส่งผลเสียต่อผลประกอบการทางการเงินของเรา อย่างไรก็ตาม ในระยะกลางถึงระยะยาว เรายังคงมองโลกในแง่ดีในภาพรวมของมาเก๊าและ GEG โดยเฉพาะ”

โดยยืนยันอีกครั้งว่าองค์กร “มีเงินทุนที่ดีในการรับมือกับพายุ” GEG มองเห็นรายได้ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2020 ลดลง 91% เมื่อเทียบเป็นรายปี และ 77% เมื่อเทียบเป็นรายไตรมาสเป็น 1.15 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (148.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดย EBITDA ที่ปรับแล้วตกลงมาติดลบ 1.37 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (176.7 ล้านเหรียญสหรัฐ) จากกำไร 4.33 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (558.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในปีก่อนหน้า

สำหรับครึ่งแรกของปีรายรับทั่วทั้งกลุ่มลดลง 76 เปอร์เซ็นต์ yoy เป็น HK6.22 พันล้านฮ่องกง (802.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) โดย EBITDA ที่ปรับแล้วจะแกว่งจาก 8.31 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (1.07 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) เป็นติดลบ 1.08 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (-140.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ).

“ในช่วงเวลาที่รายได้ต่ำมากนี้ จุดเน้นของเราได้เปลี่ยนจากการสร้างรายได้เป็นการควบคุมต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ” Lui Che Woo กล่าว

“อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องไม่ลดค่าใช้จ่ายมากเกินไป ดังนั้นจึงส่งผลเสียต่อความสามารถของเราในการส่งมอบตามมาตรฐานการบริการลูกค้าเมื่อธุรกิจกลับมา เรายังคงมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนรัฐบาลมาเก๊า การจ้างงานในท้องถิ่น และ SMEs”

มีการเพิ่มการอัปเดตแผนการขยายปัจจุบัน: “เรายังคงดำเนินการกับโครงการพัฒนาของเราอย่างต่อเนื่อง รวมถึง Cotai ระยะที่ 3 และ 4 รวมถึงโครงการปรับปรุงที่มีอยู่ที่รีสอร์ทของเรา โครงการเหล่านี้จะช่วยสนับสนุนวิสัยทัศน์ของรัฐบาลมาเก๊าในการพัฒนามาเก๊าให้เป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวและการพักผ่อนของโลก

“เรายังคงดำเนินการตามแผนการขยายธุรกิจระหว่างประเทศของเราต่อไป และเรารับทราบว่าไทม์ไลน์สำหรับญี่ปุ่นอาจได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ทั่วโลก อย่างไรก็ตาม เราสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามนั้นและเรายังคงมุ่งมั่นต่อแผนการขยายธุรกิจในญี่ปุ่นของเรา”

Marc Etchesได้ประกาศว่าเขาจะก้าวลงจากตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงของGambleAwareในปลายเดือนมีนาคม 2564 หลังจากดำรงตำแหน่งมาเกือบทศวรรษ

ภายใต้การดูแลของเขา GambleAware ได้เห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากในการระดมทุนและการบริจาค โดยสมาชิกชั้นนำของสภาการเดิมพันและการเล่นเกมยังได้ให้เงินทุนเพิ่มเติมอีก 100 ล้านปอนด์สำหรับสี่ปีถัดไป

องค์กรการกุศลในขณะนี้มีเงินทุนสนับสนุนจำนวน 40 ล้านปอนด์ภายใต้การจัดการอย่างแข็งขัน ซึ่งจะช่วยให้ GambleAware พัฒนาบริการบำบัดการพนันแห่งชาติร่วมกับพันธมิตรทั่วอังกฤษ สกอตแลนด์ และเวลส์

Etches ให้ความเห็นว่า: “มันเป็นสิทธิพิเศษที่ไม่ธรรมดาที่ได้ทำหน้าที่เป็น CEO มาเกือบทศวรรษแล้วและฉันก็ภูมิใจอย่างมากกับการพัฒนาองค์กรการกุศลและการมีส่วนร่วมที่ทำร่วมกับผู้อื่นในการทำให้ผู้คนปลอดภัยจากอันตรายจากการพนัน

“ด้วยความคาดหวังของยุคใหม่ของการระดมทุนที่เพิ่มขึ้นและความรับผิดชอบในการว่าจ้างที่กว้างขึ้น จึงเป็นเวลาที่เหมาะสมสำหรับองค์กรการกุศลที่จะหาคนที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นเพื่อนำไปสู่ขั้นตอนต่อไปของวิวัฒนาการ

“ฉันอยากจะขอบคุณคณะกรรมการและทีมงานทั้งหมดที่ GambleAware สำหรับการทำงานหนักและความมุ่งมั่นเพื่อวัตถุประสงค์ของการกุศลตลอดจนสำหรับการสนับสนุนส่วนตัวที่ยอดเยี่ยมของพวกเขา”

กระบวนการในการเลือกหัวหน้าผู้บริหารคนใหม่จะถูกนำและดูแลโดยคณะกรรมการของ GambleAware โดยกลุ่มที่กำลังมองหาบุคคลที่มีความเชี่ยวชาญที่เหมาะสม รวมถึงการว่าจ้างบริการด้านการดูแลสุขภาพ ซึ่งจะสามารถดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเข้าใจและจัดการกับอันตรายจากการพนันต่อไป เรื่องของสุขภาพของประชาชนและส่วนบุคคลและความเป็นอยู่ที่ดี

Kate Lampard CBE ประธานของ GambleAwareกล่าวถึงการจากไปที่กำลังจะเกิดขึ้น: “ผมรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับ Marc ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา และเขาได้นำองค์กรการกุศลจากจุดแข็งไปสู่จุดแข็ง

“จากการทำงานหนักของเขา GambleAware ได้พัฒนาความเชี่ยวชาญและความยั่งยืนเพื่อดำเนินการส่งมอบและทำงานร่วมกับพันธมิตรในวงกว้างด้านการดูแลสุขภาพต่อไปเพื่อป้องกันและป้องกันอันตรายจากการพนัน ฉันหวังว่าจะได้ทำงานที่สำคัญนี้ต่อไปกับผู้บริหารระดับสูงคนใหม่ในปีหน้า”

Brigid Simmonds ประธานสภาการเดิมพันและการเล่นเกมยังแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข่าว: “ในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่ง ผลงานจากอุตสาหกรรมการพนันที่มีต่อการวิจัย การศึกษา และการรักษาปัญหาการพนันได้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้ GambleAware สามารถขยายขอบเขตของการรักษาได้ บริการที่มีให้ทั่วสหราชอาณาจักร

“นั่นไม่ใช่ส่วนเล็ก ๆ เนื่องจากความเป็นผู้นำที่ Marc เสนอให้ แม้ว่า GambleAware จะเป็นอิสระอย่างดุเดือด แต่ GambleAware ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับสมาชิกของเราเพื่อช่วยแจ้งแนวทางในการพนันที่ปลอดภัย ฉันรู้จักและทำงานกับมาร์คมาหลายปีแล้ว

“เขาเป็นซีอีโอที่ยอดเยี่ยม เราหวังว่าเขาจะประสบความสำเร็จในอนาคตและหวังว่าจะได้ร่วมงานกับผู้สืบทอดของเขาเพื่อขับเคลื่อนไปสู่มาตรฐานอุตสาหกรรมที่สูงขึ้นต่อไป”

เดิมพันและสภาการเล่นเกมได้รับการต้อนรับว่า“ล่าช้า” เปิดคาสิโนในประเทศอังกฤษในสัปดาห์นี้ lauding ข่าวเป็นโล่งสำหรับพนักงาน 12,000 คน แต่คำเตือนว่าวันที่ยากลำบากยังคงรออยู่ข้างหน้า

สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากรัฐบาลสหราชอาณาจักรได้ออกวันที่แก้ไขวันที่ 15 สิงหาคมสำหรับการผ่อนคลายข้อจำกัดการล็อกดาวน์ครั้งล่าสุด หลังจากเริ่มแรกล่าช้าไปเมื่อต้นเดือน เนื่องจาก BGC ได้เรียกร้องให้เวลส์และสกอตแลนด์ปฏิบัติตามอย่างรวดเร็ว

ข้างคาสิโน; ลานโบว์ลิ่ง ลานสเก็ต และซอฟต์เพลย์เซ็นเตอร์จะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้ง เช่นเดียวกับโรงละครในร่ม สถานที่แสดงดนตรีและการแสดงที่มีผู้ชมที่อยู่ห่างไกลจากสังคม โดยจะเริ่มดำเนินการนำผู้ชมสดในงานกีฬาด้วย คำแนะนำใหม่นี้จะไม่มีผลบังคับใช้กับพื้นที่ที่มีการบังคับใช้มาตรการล็อกดาวน์ในพื้นที่

หน่วยงานมาตรฐานอุตสาหกรรมกล่าวว่าการแก้ไขสิ้นสุดลงสองสัปดาห์ของความล่าช้าและความไม่แน่นอน ในช่วงเวลานั้นประมาณครึ่งหนึ่งของงานภาคคาสิโน และสถานที่ที่มีรายละเอียดสูงเช่น Hippodrome ในลอนดอนและ Les Ambassadeurs ใน Mayfair ของเมืองถูกกล่าวว่าอยู่ภายใต้การคุกคาม

Michael Dugher หัวหน้าผู้บริหารของ BGCกล่าวว่า “ข่าวดีที่ล่าช้านี้จะเป็นการบรรเทาทุกข์ที่น่ายินดีสำหรับ 12,000 คนที่ทำงานในภาคคาสิโนในอังกฤษ เราเสียใจที่ใช้เวลานานมากสำหรับพนักงานที่จะกลับไปทำงาน – นานหลังจากสถานที่และกิจกรรมทั้งหมดที่ไม่มีมาตรการป้องกันโควิดที่คุณจะเห็นในคาสิโนใด ๆ ถูกเปิดขึ้นอีกครั้ง

“คาสิโนได้รับการเคลียร์โดยสาธารณสุขอังกฤษว่าสามารถเปิดใหม่ได้อย่างปลอดภัยและเนื่องจากเราได้รับการสนับสนุนที่แข็งแกร่งจาก DCMS ซึ่งมีความแน่วแน่ตลอดมา เป็นเรื่องที่น่าเศร้าที่ธุรกิจที่ปลอดภัยของเราต้องทนทุกข์กับความเจ็บปวดและค่าใช้จ่ายจำนวนมากโดยใช้เวลาอีกสองสัปดาห์ที่ไร้จุดหมาย ล่าช้า.

“คาสิโนยังไม่ได้ออกจากป่าแม้ว่า ห้าเดือนที่ผ่านมาได้ทิ้งคาสิโนไว้มากมายและอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าจะมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการฟื้นตัวของพวกเขา เนื่องจากภาคการท่องเที่ยว การพักผ่อนและการบริการจะค่อยๆ ฟื้นคืนกลับมาอย่างช้าๆ

“ภาคส่วนนี้สามารถมีบทบาทสำคัญในการฟื้นตัวของเศรษฐกิจของประเทศ และผมหวังว่ารัฐมนตรีจะยังคงทำงานอย่างใกล้ชิดกับอุตสาหกรรมเพื่อให้การสนับสนุนในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ ในทางกลับกัน คาสิโนจะยังคงมีบทบาทในการช่วยฟื้นฟูใจกลางเมืองของเราและเศรษฐกิจในยามราตรี เช่นเดียวกับการสนับสนุนประเทศผ่านการสนับสนุนทางเศรษฐกิจมูลค่า 1 พันล้านปอนด์ที่สร้างมูลค่าเพิ่มโดยตรงและโดยอ้อม”

เมื่อต้นสัปดาห์นี้ BGC เรียกร้องให้มีการขยายระยะเวลาของโครงการดังกล่าวเพื่อช่วยชดเชยค่าใช้จ่าย 14 ล้านปอนด์ให้กับอุตสาหกรรมที่เกิดจากการกลับรถก่อนหน้านี้ของรัฐบาล

ข้ออ้างของกลุ่มต่อสกอตแลนด์และเวลส์มาพร้อมกับคาสิโนที่ยังปิดอยู่ แม้ว่ารัฐบาลสก็อตแลนด์จะระบุว่าสามารถเปิดได้ในวันที่ 24 สิงหาคม

Dugher เสริม: “เราหวังว่ารัฐบาลสก็อตแลนด์จะเป็นความจริงตามความมุ่งมั่นที่ระบุไว้ในการช่วยเหลือธุรกิจ และอนุญาตให้คาสิโนในสกอตแลนด์เปิดอีกครั้งตามกำหนดการในวันที่ 24 สิงหาคม คาสิโนได้ลงทุนอย่างมากในการป้องกัน COVID ใหม่

“ไม่มีเหตุผลที่จะเลื่อนการเปิดออกไปอีก เรายังคงเรียกร้องให้รัฐบาลเวลส์มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่กับภาคส่วนนี้และแสวงหาความมั่นใจที่เราสามารถจัดหาได้เพื่อนำไปสู่การเปิดคาสิโนอีกครั้งอย่างปลอดภัยในเวลส์”

เล่นเกมรายได้เชิงพาณิชย์ในสหรัฐลดลงร้อยละ 78.8 เมื่อเทียบปีต่อปีเพื่อรวม $ 2.3bn ในช่วงไตรมาสที่สองของปีรายงานสมาคมการเล่นเกมอเมริกัน

เนื่องจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 อุตสาหกรรมเกมในสหรัฐฯ มีรายได้ลดลงในเกือบทุกแนวดิ่งที่รายงานเมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2019

การใช้ข้อมูลจากตัวติดตามรายรับจากการเล่นเกมเชิงพาณิชย์ใหม่ของกลุ่ม ไตรมาสนี้เห็นว่า igaming กลายเป็นแนวดิ่งเพียงอย่างเดียวที่จะได้สัมผัสกับการเติบโตของ yoy เช่นเดียวกับการเป็นตัวแทนของไตรมาสแรกที่สร้างรายได้มากกว่าการเดิมพันกีฬาในยุคหลัง PASPA การเล่นเกมคาสิโนออนไลน์นั้นถูกกฎหมายในหกรัฐเท่านั้น: เดลาแวร์, เพนซิลเวเนีย, เนวาดา (เฉพาะโป๊กเกอร์), นิวเจอร์ซีย์, มิชิแกน (ไม่ถ่ายทอดสด) และเวสต์เวอร์จิเนีย

การเดิมพันกีฬาพบว่า GGR ลดลงอย่างมากในไตรมาสที่สองเนื่องจากการปิดกิจกรรมกีฬา แต่ยังคงเพิ่มขึ้นเล็กน้อยร้อยละ 4.1% ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020

“โควิด-19 ได้สร้างความท้าทายทางเศรษฐกิจที่ยากที่สุดที่อุตสาหกรรมเกมเคยเผชิญมาอย่างไม่ต้องสงสัย” บิล มิลเลอร์ ประธานและซีอีโอของ AGAกล่าว “ถึงกระนั้น ความนิยมในการเล่นเกมก่อนเกิด COVID-19 เช่นเดียวกับการฟื้นตัวของเราท่ามกลางความยากลำบากดังกล่าว เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงรากฐานของอุตสาหกรรมเพื่อความสำเร็จอย่างต่อเนื่องในขณะที่เราออกมาจากการระบาดใหญ่”

ตรงกันข้ามกับรายได้ที่ลดลงเมื่อเร็ว ๆ นี้ อย่างไรก็ตาม คาสิโนเชิงพาณิชย์แสดงให้เห็นถึงความต้องการของผู้บริโภคที่แข็งแกร่งในปี 2020 เมื่อเปิดทำการ โดยมีรายได้ตลอดเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ ก่อนที่สถานที่ทั้งหมด 989 แห่งจะปิดประตูของพวกเขา เพิ่มขึ้น 10.4% จากปี 2019

หลังจากการกลับมาของการเล่นเกมคาสิโนในไตรมาสที่ 2 หลายรัฐได้รายงานการขึ้นปีต่อปีใน GGR รายวันโดยเฉลี่ย แม้จะปฏิบัติการด้วยความจุที่จำกัด ความพร้อมใช้งานของเกม และสิ่งอำนวยความสะดวก ซึ่งรวมถึงเซาท์ดาโคตา (+42.5 เปอร์เซ็นต์), โอไฮโอ (+19.3 เปอร์เซ็นต์) และอินดีแอนา (+7.4 เปอร์เซ็นต์)

ในขณะที่เมษายนและพฤษภาคมทั้งสองมีประสบการณ์ GGR ปีต่อปีลดลงเหนือ 90 เปอร์เซ็นต์มิถุนายนเห็นเกือบ 300 คาสิโนเชิงพาณิชย์เปิดใหม่ตลอดทั้งเดือนและด้วยเหตุนี้รายได้ก็เกือบสี่เท่ามากกว่าสองเดือนก่อนหน้ารวมกัน

“อุตสาหกรรมเกมเป็นผู้นำในการใช้โปรโตคอลที่เข้มงวดและเป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งทำให้คุณสมบัติส่วนใหญ่ของเราเปิดใหม่และยังคงเปิดอยู่” มิลเลอร์กล่าวต่อ

“ด้วยธุรกิจที่กลับสู่ชั้นคาสิโนและหนังสือกีฬาเห็นการกระทำที่เพิ่มขึ้น อุตสาหกรรมเกมกำลังสร้างแผนภูมิอย่างต่อเนื่องในเส้นทางที่รับผิดชอบในการกู้คืนที่จัดลำดับความสำคัญด้านสุขภาพและความปลอดภัย สนับสนุนชุมชนที่เราดำเนินการ และให้ความบันเทิงชั้นหนึ่ง”

Svenska Spelได้ปิดสถานที่ให้บริการCasino Cosmopolใน Sundsvall หลังจากที่บริษัทอธิบายว่าเป็นการต่อสู้กับการทำกำไรย้อนหลังไปหลายปี ส่งผลกระทบต่อพนักงานเกือบ 70 คน

โดยเน้นที่ฐานลูกค้าที่ลดลงอย่างต่อเนื่องในช่วงสิบปีที่ผ่านมา โดยตัวเลขในตอนนี้หมายความว่าขาดการเยี่ยมชมที่เพียงพอที่จะดำเนินธุรกิจต่อไป คณะกรรมการของผู้ประกอบการการพนันที่รัฐเป็นเจ้าของของสวีเดนได้ตัดสินใจปิดคาสิโนอย่างถาวร .

ในเดือนมิถุนายน กลุ่มกล่าวว่าการปิดคาสิโนจริงและการหยุดชะงักของการแข่งขันกีฬาระดับโลกมีผลกระทบอย่างมากต่อรายรับจากการเล่นเกมสุทธิในช่วงไตรมาสที่สองของปี

คุณสมบัติ Casino Cosmopol ของ Svenska Spelและกลุ่มเครื่องเกมเวกัสเห็นรายได้ลดลง 61% ในไตรมาสที่ 2 เนื่องจากรายรับจากการเล่นเกมสุทธิสำหรับไตรมาสลดลง 19 เปอร์เซ็นต์เป็น 1.64 พันล้านโครนสวีเดน (2019: 2.03 พันล้านโครนสวีเดน) ผลการดำเนินงานทั้งปีมีมูลค่า 3.69 ล้านโครนาสวีเดน ลดลงร้อยละ 10 จาก 4.09 พันล้านโครนสวีเดนเมื่อเทียบปีต่อปี

การเลิกกิจการของอสังหาริมทรัพย์ซึ่งเปิดครั้งแรกในปี 2544 ในฐานะคาสิโนนานาชาติแห่งแรกของสวีเดน จะเกิดขึ้นโดยเร็วที่สุด และจะส่งผลกระทบต่อพนักงาน 68 คนในซุนด์สวาลล์

นอกจากฐานลูกค้าที่ลดลงแล้ว คาสิโนยังได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วสู่การเล่นเกมออนไลน์และกฎการตลาดที่เข้มงวดที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

คุณสมบัติ Fellow Casino Cosmopol ในสตอกโฮล์ม โกเธนเบิร์ก และมัลโม ได้รับการกล่าวขานว่าไม่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจ โดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาการดำเนินงาน รวมถึงการขยายสถานที่ในโกเธนเบิร์ก

“เป็นเรื่องน่าเศร้าที่ต้องมอบให้กับพนักงานที่มีความสามารถของเรา แต่เราต้องปรับตัวให้เข้ากับสภาวะตลาดในปัจจุบัน” Patrik Hofbauer ประธานและ CEO ของ Svenska Spelกล่าวถึงการตัดสินใจดังกล่าว

“ด้วยฐานลูกค้าที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง คาสิโนใน Sundsvall ไม่สามารถทำกำไรได้อีกต่อไป และโชคไม่ดีที่ไม่สามารถป้องกันได้ในเชิงพาณิชย์เพื่อดำเนินธุรกิจต่อไป”

ยุโรปประกอบการคาสิโนGroupe Partoucheได้เปิดตัวแรงบันดาลใจในการรักษาความปลอดภัยหนึ่งในสามของใบอนุญาตที่ได้รับรางวัลให้เป็นหนึ่งในโฮสต์ของญี่ปุ่นรีสอร์ทแรกแบบบูรณาการหลังจากที่เข้าร่วมสมาคมนำโดยPixel Companyz

ว่ากันว่าทั้งสองจะทำงานร่วมกันเพื่อวางแผน พัฒนา และดำเนินการ “รีสอร์ทแบบครบวงจรระดับพรีเมียมในญี่ปุ่น” ร่วมกับพันธมิตรรายอื่นๆ ที่ยังไม่มีชื่อ

ท่ามกลางความล่าช้าที่อาจเกิดขึ้นเพิ่มเติม โดยอิงจากผลกระทบที่ COVID-19 มีต่อผู้ให้บริการ IR จนถึงระยะเวลาการสมัครการรับรองที่กำหนดไว้ในเดือนมกราคมถึงกรกฎาคม 2564 ความร่วมมือดังกล่าวเป็นไปตามประกาศเกี่ยวกับทุนและข้อตกลงพันธมิตรทางธุรกิจระหว่าง Pixel Companyz และ TTL รีสอร์ท TTL บริษัทที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญด้านรีสอร์ทแบบบูรณาการ มีประสบการณ์ในการวิเคราะห์ข้อมูลและการลงทุน

สมาคมกล่าวว่า “มีเป้าหมายที่จะพัฒนา IR ที่ไม่เหมือนใครในญี่ปุ่น ซึ่งจะเน้นที่ทรัพย์สินการท่องเที่ยว วัฒนธรรมอาหาร แบรนด์ และวัฒนธรรมที่เป็นมิตรที่ประเทศมีให้”

Groupe Patrouche ดำเนินธุรกิจคาสิโน 42 แห่งในฝรั่งเศส สวิตเซอร์แลนด์ เบลเยียม และตูนิเซีย โดย Pixel Companyz ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์โตเกียวมีการดำเนินงานในหลายพื้นที่ธุรกิจในสามกลุ่มหลักของพลังงานหมุนเวียน การพัฒนา Fintech และ IR

ฮิโรอากิ โยชิดะ ซีอีโอของ Pixel Companyzเน้นย้ำถึงความสำคัญของหน่วยงานญี่ปุ่นที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกลุ่ม IR ของญี่ปุ่น: “Pixel Companyz ตั้งเป้าที่จะเชื่อมโยงญี่ปุ่นกับโลกและแสดงสิ่งที่ดีที่สุดของประเทศด้วยการก่อตั้งกลุ่มนี้และหยั่งรากลึกในตัวเรา สู่อุตสาหกรรม IR ของญี่ปุ่น”

นอกจากนี้ Galaxy Entertainment Groupยังได้ยืนยันความมุ่งมั่นในการพัฒนา IR ของญี่ปุ่น โดยมั่นใจว่าบริษัทนั้นพร้อมที่จะปรับตัวแม้ว่ารัฐบาลญี่ปุ่นจะเปลี่ยนแปลงไทม์ไลน์ของการพัฒนา IR ก็ตาม

Lui Che Woo ประธานของ GEGอธิบายว่า “เรายังคงดำเนินการตามแผนการขยายธุรกิจในต่างประเทศของเราอย่างต่อเนื่อง เรารับทราบว่าไทม์ไลน์สำหรับประเทศญี่ปุ่นอาจได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทั่วโลก อย่างไรก็ตาม เราสามารถปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสมและเรายังคงมุ่งมั่นในแผนการขยายธุรกิจในญี่ปุ่นของเรา ทีมงานในประเทศญี่ปุ่นของเรายังคงพยายามพัฒนาประเทศญี่ปุ่นอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าจะรับมือกับวิกฤต COVID-19 ก็ตาม

“เรามองว่าญี่ปุ่นเป็นโอกาสการเติบโตระยะยาวที่ยอดเยี่ยม ซึ่งจะเสริมการดำเนินงานในมาเก๊าของเราและความทะเยอทะยานในการขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศอื่นๆ ของเรา GEG ร่วมกับ Monte-Carlo SBM จากราชรัฐโมนาโกและพันธมิตรชาวญี่ปุ่นของเรา ตั้งตารอที่จะนำแบรนด์ IRs ระดับโลกของเรามาสู่ญี่ปุ่น”

DraftKingsไม่ได้คาดการณ์ถึงผลกระทบต่อแผนระยะยาวเนื่องจากโควิด-19 เนื่องจากสำนักงานใหญ่ในเมืองบอสตัน รัฐแมสซาชูเซตส์ยกย่องการกลับมาของกีฬาสำคัญๆ ในสหรัฐฯ เนื่องจากการสูญเสียที่กว้างขึ้น

การเพิ่มมากกว่า 800 ล้านดอลลาร์ในงบดุลและสิ้นสุดไตรมาสที่สองด้วยเงินสดมากกว่า 1.2 พันล้านดอลลาร์และไม่มีหนี้สิน รายได้ในช่วงสามเดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2563 ลดลง 23.5% จาก 57.3 ล้านดอลลาร์เป็น 70.9 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบเป็นรายปี .

DraftKings กล่าวว่าขาดทุน 161.4 ล้านเหรียญสหรัฐหรือ 55 เซนต์ต่อหุ้นในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้าจะขาดทุน 28.1 ล้านเหรียญสหรัฐหรือ 15 เซนต์ต่อหุ้น

ในช่วงหกเดือนแรกของปีรายรับเพิ่มขึ้น 27% เป็น 159.4 ล้านดอลลาร์ (2019: 125.4 ล้านดอลลาร์) เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยขาดทุน 230.1 ล้านดอลลาร์หรือ 97 เซนต์ต่อหุ้น เมื่อเทียบกับขาดทุน 57.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 31 เซนต์ต่อหุ้นในปี 2562

บนพื้นฐานของรูปแบบจริง รวมถึงผลกระทบของการรวมธุรกิจของบริษัทกับSBTechและการเข้าซื้อกิจการ Diamond Eagleราวกับว่าเสร็จสิ้นในวันที่ 1 มกราคม 2019 รายได้จะอยู่ที่ 75 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่ 2 เทียบกับ 83 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกัน ปีก่อนหน้า

เมื่อการแข่งขันกีฬาเริ่มกลับมาอีกครั้ง บริษัทรายงานการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นกับการนำเสนอผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับกีฬา ซึ่งส่งผลให้รายได้ต่อเดือนดีขึ้นตามลำดับในช่วงไตรมาสที่สอง กล่าวกันว่าโมเมนตัมเชิงบวกนี้เร่งขึ้นด้วยการกลับมาของ MLB, NBA, WNBA, NHL และ MLS

นอกจากนี้ บริษัทยังได้เปิดตัวแนวทางรายได้เสมือนสำหรับปีงบประมาณ 2020 ที่ 500 ถึง 540 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเท่ากับการเติบโตแบบปีต่อปีที่ 22 เปอร์เซ็นต์ถึง 37 เปอร์เซ็นต์ในช่วงครึ่งหลังของปี 2020

อย่างไรก็ตาม นี่ถือว่าปฏิทินกีฬาอาชีพยังคงเป็นไปตามที่ไตร่ตรองไว้และ DraftKings ดำเนินการในรัฐที่เผยแพร่อยู่ในปัจจุบัน

“เราเชื่อว่าในที่สุดผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดจะชนะใจผู้บริโภคชาวอเมริกัน” เจสัน โรบินส์ ผู้ร่วมก่อตั้ง ซีอีโอ และประธานคณะกรรมการของ DraftKingsกล่าว “ในฐานะที่เป็นองค์กรแรกที่ใช้เทคโนโลยี เราจะยังคงมุ่งเน้นไปที่การนำผลิตภัณฑ์ใหม่และนวัตกรรมออกสู่ตลาด ซึ่งเสริมสร้างการมีส่วนร่วมของเรากับลูกค้าและรักษาความแตกต่างทางการแข่งขันของเราไว้”

SkyCity Entertainment Groupได้ขยายการปิดคาสิโนและสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความบันเทิงในโอ๊คแลนด์เนื่องจากข้อ จำกัด ของรัฐบาลที่ได้รับคำสั่งเนื่องจากนิวซีแลนด์ยังคงต่อสู้กับการกลับมาของ COVID-19 ในประเทศ

การดำเนินการตามข้อจำกัดระดับสองและสามเมื่อสัปดาห์ที่แล้วหลังจากพบกลุ่มผู้ป่วยในโอ๊คแลนด์ เมืองที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ การพิจารณาคดีเกิดขึ้นหลังจากเขตอำนาจศาลบันทึกกรณีของ coronavirus ใหม่ครั้งแรกใน 102 วัน

นอกเหนือจากข้อจำกัดที่ขยายออกไปแล้ว นายกรัฐมนตรีจาซินดาอาร์เดิร์นยังประกาศเลื่อนการเลือกตั้งทั่วไปของประเทศเป็นเวลาสี่สัปดาห์ ตั้งแต่วันที่ 19 กันยายน ถึง 17 ตุลาคม โดยอ้างถึงความยากลำบากสำหรับฝ่ายต่างๆ ในการหาเสียง

หลังจากประกาศของรัฐบาลว่าระดับการแจ้งเตือน COVID-19 จะยังคงอยู่ที่ 3 ในโอ๊คแลนด์และอีก 2 แห่งสำหรับส่วนที่เหลือของนิวซีแลนด์จนถึง 23.59 น. ของวันที่ 26 สิงหาคม 2020 SkyCity ยังคงปิดให้บริการในเมืองบ้านเกิด

ก่อนหน้านี้ การปิดเมืองเป็นเวลา 3 วัน ทำให้ชาวโอ๊คแลนด์ได้รับคำแนะนำให้อยู่บ้าน โดยห้ามไม่ให้มีการชุมนุมขนาดใหญ่และปิดกิจการที่ไม่จำเป็น

ด้วยข้อจำกัดการเว้นระยะห่างทางสังคมบางส่วนในประเทศอื่น ๆ ที่พักแฮมิลตันและควีนส์ทาวน์ของ SkyCity ยังคงเปิดอยู่ที่ระดับการแจ้งเตือนที่สอง โดยมีข้อกำหนดด้านการเว้นระยะห่างทางกายภาพและสุขอนามัย

Graeme Stephens ซีอีโอของ SkyCityกล่าวถึงการปิดบริการครั้งแรกเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า “SkyCity ปฏิบัติตามการอัปเดตล่าสุดจากรัฐบาลนิวซีแลนด์อย่างเต็มที่ SkyCity เตรียมพร้อมอย่างดีที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างรวดเร็ว และอยู่ในสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งเพื่อทนต่อผลกระทบทางการเงินจากข้อจำกัดชั่วคราวเหล่านี้”

เมื่อเดือนที่แล้วSkyCity ได้เปิดตัวแผนสำหรับ “เสาหลัก” ของการเปลี่ยนแปลงมูลค่า 330 ล้านดอลลาร์ในแอดิเลดด้วยโครงการ ‘The District’ เพื่อนำเสนอโรงเบียร์ขนาดเล็กที่ใช้งานได้เต็มรูปแบบแห่งแรกของออสเตรเลียภายในคาสิโน

ประกาศหลังจาก “การเป็นพันธมิตรทางประวัติศาสตร์” ควบคู่ไปกับ Pirate Life The District ที่ SkyCity ตั้งใจที่จะรวบรวมสถานที่ทั้งหมดในระดับหนึ่ง ซึ่งประกอบด้วยโซนโป๊กเกอร์ สปอร์ตบาร์ โรงเบียร์ขนาดเล็ก Pirate Life การแสดงสด และบิสโทร

โครงการขยายธุรกิจในวงกว้างของบริษัทคาดว่าจะสร้างงานได้ประมาณ 1,000 ตำแหน่งตลอดการก่อสร้าง และอีก 700 บทบาทต่อเนื่องเมื่อเสร็จสิ้น โดยมีการรับสมัครงานสำหรับบางตำแหน่งแล้วและจะดำเนินต่อไปจนถึงกลางปี ​​2564

นิวเซาธ์เวลส์อิสระเหล้าและการเล่นเกมอำนาจได้ปรับซิดนีย์โรงแรมคาสิโนรวม AU $ 90,000 กว่าสามกรณีที่เกี่ยวข้องกับเด็กและการเล่นการพนันถูกเสิร์ฟเครื่องดื่มแอลกอฮอล์

การรายงานตนเองเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในช่วงสี่เดือนตั้งแต่เดือนมีนาคม-กรกฎาคม 2019 เป็นไปตามทรัพย์สินที่บันทึก 32 กรณีของผู้เยาว์ที่เข้าถึงพื้นที่จำกัดของคาสิโนเมื่อปีที่แล้ว ตัวเลขลดลงเล็กน้อยจาก 35 ปีก่อนหน้านี้

ตัวอย่างแรกเกี่ยวกับเด็กอายุ 12 ปีที่พ่อแม่แอบเธอเข้าไปเล่นโบกี้ โดยที่แม่ของเด็กผู้หญิงคนนี้กำลังหลบเลี่ยงการรักษาความปลอดภัยโดยเปิดประตูทางออกไว้ขณะที่ลูกค้าออกมา แล้วพาเธอตรงไปยังชั้นเล่นเกมหลัก

เมื่อเข้าไปข้างใน ครอบครัวที่เดินทางมาจากประเทศจีนด้วยวีซ่านักท่องเที่ยว เห็นนักเรียนชั้นประถมศึกษาวางเดิมพัน 21 เครื่องบนเครื่องโป๊กเกอร์หลายเครื่อง ก่อนที่จะถูกเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยสกัดกั้นขณะที่พวกเขากำลังออกจากคาสิโน

ฟิลิป ครอว์ฟอร์ด ประธานฝ่ายสุราและหน่วยงานอิสระของรัฐนิวเซาท์เวลส์กล่าวว่า คดีนี้อยู่ในขั้นสุดท้ายที่ร้ายแรงกว่าเมื่อพิจารณาจากอายุของเด็ก ลักษณะการเข้าเมืองและระยะเวลาก่อนที่เธอจะถูกตรวจพบ และข้อเท็จจริงที่พ่อแม่เป็นผู้ก่ออาชญากรรม

“มันค่อนข้างน่าประหลาดใจที่พ่อแม่ของเด็กสาวคนนี้อำนวยความสะดวกให้เธอเข้ามาในลักษณะหลอกลวง นับประสาปล่อยให้ลูกสาวของพวกเขาเล่นการพนัน” เขากล่าว

David Byrne ผู้อำนวยการฝ่ายสืบสวนและการแทรกแซงของ Liquor and Gaming NSWกล่าวว่าผู้อุปถัมภ์ที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะที่พยายามแอบเข้าไปในประตูทางออกถือเป็นความเสี่ยงที่ค่อนข้างชัดเจน: “อย่างไรก็ตาม The Star ไม่เพียงแต่ล้มเหลวในการจัดการความเสี่ยงเมื่อเด็กอยู่บน ชั้นเล่นเกมมีโอกาสมากมายที่พนักงานควรจะสังเกตเห็นคนอายุน้อยที่เล่นเครื่องโป๊กเกอร์ – ก่อนที่พวกเขาจะทำจริง ๆ ซึ่งก็คือตอนที่ครอบครัวกำลังจะจากไป” เขากล่าว

เหตุการณ์ที่สองเห็นเด็กหญิงอายุ 16 ปีเดินผ่านจุดตรวจวีไอพีกับสมาชิก ‘แพลตตินั่ม’ โดยไม่ถูกถามหาบัตรประจำตัว ก่อนพาเธอไปที่พื้นที่เล่นเกมหลักและรับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่บาร์ โดยใช้ใบขับขี่ปลอม

การสกัดกั้นเกิดขึ้นเมื่อมีการพยายามเข้าถึงไนท์คลับคุณสมบัติ ซึ่งจุดที่มีความแตกต่างระหว่าง ID และรูปลักษณ์ทางกายภาพของเธอถูกหยิบขึ้นมา

ในเหตุการณ์ครั้งที่สาม เด็กชายอายุ 17 ปีเข้ามาในคาสิโนด้วยใบอนุญาตชั่วคราวและต่อมาก็เสิร์ฟที่บาร์และเล่นรูเล็ต 42 รอบและโป๊กเกอร์ 22 มือก่อนที่จะถูกตรวจพบและพาออกไป 3.5 ชั่วโมงต่อมา

“การจู่โจมของเด็กทั้งสองดำเนินไปนานพอที่พวกเขาจะมีปฏิสัมพันธ์กับเจ้าหน้าที่หลายคนเมื่อถูกค้นพบ” เบิร์นให้ความเห็น “ในกรณีของเด็กชายอายุ 17 ปี กล้องวงจรปิดแสดงให้เห็นปฏิสัมพันธ์ของพนักงานทั้งหมด 15 คน

“ถึงแม้จะเป็นเรื่องยากที่จะตรวจสอบอายุของบุคคลด้วยการประเมินว่าพวกเขามีอายุเกิน 25 ปีหรือไม่ แต่สิ่งนี้เป็นการเน้นย้ำถึงความสำคัญของจุดตรวจและการตรวจสอบบัตรประชาชน และการพิจารณาว่าบุคคลที่นำเสนอนั้นตรงกับเอกสารของพวกเขาหรือไม่”

เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับเด็กอายุ 16 และ 17 ปีส่งผลให้ต้องเสียค่าปรับ 15,000 ดอลลาร์ออสเตรเลีย 25,000 ดอลลาร์ ส่วนเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับเด็กอายุ 12 ปีปรับ 60,000 ดอลลาร์ออสเตรเลีย ก่อนหน้านี้ ค่าปรับสูงสุดสำหรับผู้เยาว์ในสถานที่คือ 7,000 ดอลลาร์ออสเตรเลีย

“เราซาบซึ้งในความร่วมมือของ The Star ในการเดินหน้าทุกครั้งที่พวกเขาตรวจพบผู้เยาว์ อย่างไรก็ตาม เราถือว่ากรณีเหล่านี้อย่างจริงจัง” ครอว์ฟอร์ดกล่าวเสริม

“บทลงโทษบ่งชี้ว่าการละเมิดทุกครั้งจำเป็นต้องมีการตอบสนองด้านกฎระเบียบที่เหมาะสมกับความเสี่ยงที่จะเกิดอันตรายต่อคนหนุ่มสาวและชุมชน”

สถานะ Keystone ยังคงดีดตัวขึ้นอย่างต่อเนื่องตลอดเดือนกรกฎาคม โดยหนังสือกีฬาใช้ประโยชน์จากการกลับมาของกีฬาสำคัญๆ ออนไลน์อย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างโมเมนตัมและสถานประกอบการบนบกกลับมาดำเนินการอีกครั้ง

เป็นตัวแทนของเดือนที่คาสิโนทั้ง 12 แห่งเปิดให้บริการสำหรับทุกคนหรือเกือบทั้งหมดของเดือนเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่เดือนมีนาคมเมื่อมีการกำหนดข้อจำกัด COVID-19 ที่รัฐกำหนดคาสิโน Parx เป็นผู้นำด้วยยอดรวม 14.4% รายได้เพิ่มขึ้นเป็น $59.8m (2019: $52.2m)

การพนันออนไลน์สร้างรายได้รวมของผู้ประกอบการ 54.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.8 ล้านดอลลาร์ต่อวันใน 31 วันของเดือนกรกฎาคม เพิ่มขึ้นจาก 50.1 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน หรือ 1.7 ล้านดอลลาร์ต่อวัน สร้างภาษี 15.5 ล้านดอลลาร์

เกมบนโต๊ะและสล็อตออนไลน์สร้างเงินเดิมพัน 1.8 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 1.7 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน ส่งผลให้รายรับ 51.4 ล้านดอลลาร์ Rivers Philadelphia เป็นผู้นำตลาดคาสิโนออนไลน์ด้วยรายรับ 15.4 ล้านดอลลาร์จากการเดิมพัน 612.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจากรายรับ 15 ล้านดอลลาร์จากการเดิมพัน 567.3 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน

“การระบาดใหญ่ได้เร่งการเติบโตของตลาดเกมออนไลน์ของเพนซิลเวเนียอย่างมาก” Valerie Cross นักวิเคราะห์ของ PlayPennsylvania.comกล่าว

“โดยการเปรียบเทียบ นิวเจอร์ซีย์ต้องใช้เวลามากกว่าหกปีในการสร้างรายได้จากการพนันออนไลน์สูงสุด 50 ล้านเหรียญในหนึ่งเดือน เพนซิลเวเนียสามารถทำได้ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี การเติบโตนั้นมีความสำคัญต่อความมั่นคงของอุตสาหกรรมเกมของเพนซิลเวเนีย”

หนังสือกีฬาขายปลีกและออนไลน์สร้างรายได้ 164.8 ล้านดอลลาร์ในการเดิมพันในเดือนกรกฎาคม เพิ่มขึ้น 85.1 เปอร์เซ็นต์จาก 89 ดอลลาร์ต่อเดือนก่อนหน้านี้ และ 177.7% จาก 59.3 ล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม 2019 เมื่อเกมออนไลน์ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นในเพนซิลเวเนีย

รายรับรวมเพิ่มขึ้นเป็น 8.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 22.3% จาก 6.7 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิ.ย. และ 185.7 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบเป็นรายปี จาก 2.9 ล้านดอลลาร์ รายได้ของเดือนกรกฎาคมสร้างภาษีของรัฐได้ 2.8 ล้านเหรียญ

“การกลับมาของเบสบอลและ NBA เป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับหนังสือกีฬาของเพนซิลเวเนีย” Dustin Gouker หัวหน้านักวิเคราะห์ของ PlayPennsylvania.com กล่าว

“ไม่มีการชดเชยสิ่งที่สูญเสียไประหว่างการปิดระบบ แต่ด้วยคาสิโนออนไลน์ที่มีการเติบโตอย่างไม่น่าเชื่อ กีฬาหลักกลับมาเล่นอีกครั้ง และคาสิโนรายย่อยค่อยๆ เปิดใหม่อีกครั้ง อุตสาหกรรมนี้ต้องขอบคุณที่ก้าวไปข้างหน้า”

การเดิมพันออนไลน์คิดเป็น 94.3% หรือ 155.4 ล้านดอลลาร์ของการจัดการในเดือนกรกฎาคม FanDuel Sportsbook ที่Valley Forge Casino เป็นผู้นำตลาดด้วยเงินเดิมพัน 68.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 32.9 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน สร้างรายได้ 1.4 ล้านดอลลาร์จากรายได้ที่ต้องเสียภาษี

การเดิมพันกีฬาขายปลีกยังคงค่อนข้างช้าในเดือนกรกฎาคมด้วยเงินเดิมพัน 9.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 689,534 ดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน และสร้างรายได้ 1.3 ล้านดอลลาร์

“กุญแจสำคัญสำหรับการเดิมพันกีฬาในอนาคตคือความสมบูรณ์ของลีกกีฬาหลักๆ ในสหรัฐอเมริกา” Cross นักวิเคราะห์ของ PlayPennsylvania.com กล่าวเสริม

“เราเห็นกับอีเกิลส์แล้วว่าการระบาดใหญ่สามารถเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์การกีฬาได้ในทันที และด้วยฟุตบอลระดับวิทยาลัยที่ตกอยู่ในอันตรายในฤดูใบไม้ร่วงนี้ และ NFL ยังคงดำเนินการตามแผน การล่มสลายยังคงค่อนข้างไม่แน่นอน”

International Game Technologyได้ขยายรอยเท้าในสหรัฐอเมริกาหลังจากลงนามในสัญญาขยายเวลาสองปีกับNew York Lotteryโดยขยายข้อตกลงปัจจุบันเป็น 6 สิงหาคม 2022

บริษัทจะส่งมอบตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ GameTouch จำนวน 400 เครื่องให้กับลอตเตอรี และดำเนินการจัดหาระบบกลาง เทอร์มินัล และบริการต่อเนื่องให้กับกลุ่มบริษัทต่อไป

นอกเหนือจากเทคโนโลยีและโซลูชั่นลอตเตอรีแล้ว IGT ยังให้บริการ New York Lottery ซึ่งรวมถึงการติดตั้งและบำรุงรักษาเทอร์มินัล การฝึกอบรมผู้ค้าปลีก บริการภาคสนาม การสนับสนุนคอลเซ็นเตอร์ และการจัดเก็บและการจัดจำหน่ายตั๋วทันที

สิ่งนี้กลายเป็นสัญญาล่าสุดที่ได้รับการรับรองโดย IGT หลังจากเปิดเผยการเชื่อมโยงกับ Tacoma, Emerald Queen I-5 Casinoของวอชิงตัน, FanDuelและCrown Sydney Hotel Resortมูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์ที่กำลังพัฒนาในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา

“ในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรมเกมระดับโลก IGT มอบความเป็นเลิศโดยมุ่งเน้นที่นวัตกรรมของเราในด้านเนื้อหา ฮาร์ดแวร์ และเทคโนโลยีแพลตฟอร์มที่ช่วยให้ลูกค้าเช่น New York Lottery สามารถจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในลอตเตอรีที่ใหญ่ที่สุดและประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก ” ระบุเจเกนดรอน, IGT ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของการจับสลาก

“IGT ยินดีที่ได้ขยายความร่วมมือระยะยาวกับลอตเตอรี และเราจะดำเนินการในส่วนของเราเพื่อให้แน่ใจว่าจะยังคงสร้างยอดขายทำลายสถิติและเพิ่มผลงานด้านการศึกษาในนิวยอร์กได้มากกว่า 68 พันล้านดอลลาร์”

เมื่อต้นเดือนนี้IGT ได้ประกาศการต่อสู้อย่างต่อเนื่องในการเผชิญกับปัญหาโควิด-19 โดยมีการลดลงอย่างต่อเนื่องในไตรมาสที่สอง ซึ่งสะท้อนถึง “ผลกระทบที่รุนแรงจากการล็อกดาวน์ทั่วโลกที่เกิดจากการระบาดใหญ่”

ตามหัวข้อของตัวเลข Q1 ของบริษัท ซึ่งเห็นการลดลงในแต่ละกลุ่มธุรกิจและในทุกแหล่งรายได้หลัก รายรับสำหรับไตรมาสล่าสุดลดลง 48% จาก 1.23 พันล้านดอลลาร์เป็น 637 ล้านดอลลาร์

สิ่งนี้ได้รับแรงหนุนจากการเล่นเกมทั่วโลกที่ลดลง 72 เปอร์เซ็นต์เนื่องจากการปิดคาสิโนและห้องเล่นเกม การจัดส่งหน่วยที่น้อยลง และระบบที่ต่ำกว่าและการขายซอฟต์แวร์เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าและรายรับจากลอตเตอรีทั่วโลกลดลง 26 เปอร์เซ็นต์จากการเข้าชมที่ลดลงไปยังจุดขาย และการปิดเกมชั่วคราวในอิตาลี

ID ของผู้เล่นและผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการยืนยัน1accountได้ลงนามในข้อตกลงการให้การสนับสนุนหลายปีกับครูฝึกม้าและทีมงานของวอร์เรน Greatrex แข่ง

ข้อตกลงระยะเวลา 2 ปีจะทำให้แบรนด์ของกลุ่มนี้ปรากฏบนเสื้อผ้าของทีมทั้งหมด รวมถึงผ้าไหมจ็อกกี้ ผ้าไหมหมวก ผ้าห่มม้า แจ็คเก็ตทีม และแผ่นออกกำลังกาย

นอกจากนี้ โลโก้ 1account จะแสดงรอบๆ สนามแข่งรถ Warren Greatrex Racing ที่ตั้งอยู่ใน Berkshire เช่นเดียวกับบนกล่องม้าของทีม ไวนิลในสนาม และแบนเนอร์ที่มั่นคง

ความร่วมมือนี้ยังรวมถึงการสร้างแบรนด์ร่วมกันของเว็บไซต์และโซเชียลมีเดีย ความร่วมมือด้านความบันเทิงของลูกค้าที่คอกม้า Royal Online Mobile และการสัมภาษณ์หลังการแข่งขัน

ผู้ฝึกสอนม้าแข่ง Greatrex อธิบายว่า: “เรายินดีที่จะต้อนรับ 1account เป็นผู้สนับสนุนหลักของเรา และเพื่อแสดงแบรนด์ของพวกเขาในทีม ม้า กล่องและคอกม้าของเรา

“ครึ่งปีแรกที่ยากลำบากสำหรับอุตสาหกรรมการแข่งรถ แต่ด้วยบริษัทอย่าง 1account ที่เต็มใจและสามารถให้การสนับสนุนได้ เราสามารถก้าวไปข้างหน้าด้วยความมั่นใจและการมองโลกในแง่ดี

“ฉันอยากจะขอบคุณ 1account และทีมผู้บริหารเป็นการส่วนตัว และหวังว่าจะได้รับความร่วมมือที่เจริญรุ่งเรืองสำหรับทั้งสองฝ่าย”

บริษัทยืนยันว่าแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการเป็นหุ้นส่วนมีไว้สำหรับ 1account เพื่อช่วยจัดหาเงินทุนให้กับกีฬาที่ทีมผู้บริหารและอุตสาหกรรมในวงกว้างสนใจ และเพื่อช่วยสนับสนุนธุรกิจหลักของบริษัท

Ben Keirle ซีอีโอของ 1accountกล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นผู้สนับสนุน Warren Greatrex Racing และได้ให้การสนับสนุนทีมและกีฬาที่เราหลงใหลอย่างมาก

“มันเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับอุตสาหกรรมนี้ แต่ Warren Greatrex Racing ยังคงจัดหางานให้กับพนักงานและการฝึกขี่ม้าระดับโลกให้กับลูกค้า

“ในขณะที่กีฬาและการแข่งรถกลับมาอย่างช้าๆ เราตั้งตารอที่จะได้เป็นส่วนหนึ่งของ Warren Greatrex Racing และความบันเทิงที่เหลือเชื่อที่มอบให้กับแฟน ๆ ในสหราชอาณาจักรและทั่วโลก

“เรายังตั้งตารอที่จะทำงานร่วมกับผู้ดำเนินการเดิมพันกีฬาต่อไปเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังตรวจสอบผู้เล่นอย่างถูกต้องตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ”

MGM Resorts Internationalได้ยกย่องการรวมไว้ใน Diversity Best Practices Inclusion Indexหลังจากได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งใน 98 องค์กรที่มีคะแนนอย่างน้อย 60 เปอร์เซ็นต์

จากการยกย่องชมเชยในด้านการจัดหา การรักษา และความก้าวหน้าของผู้มีความสามารถ วัฒนธรรมองค์กร จำนวนประชากร และความโปร่งใส ในปี 2020 มีบริษัท 185 แห่งเข้าร่วมในดัชนี เพิ่มขึ้น 25% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ข้อมูลที่ส่งมานั้นวัดจากแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสามประการในการสรรหา การรักษา และความก้าวหน้าของผู้คนจากกลุ่มที่มีบทบาทต่ำต้อย—ผู้หญิง ผู้คนจากภูมิหลังทางเชื้อชาติ/ชาติพันธุ์ที่หลากหลาย คนพิการ และคน LGBTQ+; รวมวัฒนธรรมองค์กรด้วยความรับผิดชอบของผู้นำ และความหลากหลายทางประชากรตามสตรี เชื้อชาติและชาติพันธุ์

“เรารู้สึกเป็นเกียรติและภูมิใจที่ได้รับการยอมรับสำหรับความมุ่งมั่นที่มีมายาวนานในการยกระดับความหลากหลายและการรวมเข้าด้วยกันในสภาพแวดล้อมการทำงานและวัฒนธรรมของบริษัทของเรา” Jyoti Chopra หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการรวมและความยั่งยืนของ MGM Resortsกล่าว

“ในขณะที่เรายังคงปรับตัวให้เข้ากับผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ต่อสถานที่ทำงานและพนักงานของเรา เรามุ่งมั่นที่จะสร้างความมั่นใจว่าความหลากหลายและการรวมเป็นหนึ่งยังคงมีความสำคัญและเป็นประเด็นสำคัญในกลยุทธ์ด้านบุคลากรของเรา”

องค์กร 20 แห่งที่มีรายชื่ออยู่ในดัชนีประจำปีนี้ได้รับการยอมรับด้านความสำเร็จที่เหนือกว่าโดยได้รับคะแนน 81 เปอร์เซ็นต์หรือสูงกว่า และมีคุณสมบัติเป็นบริษัทดัชนีรวม 10 อันดับแรก เก้าในรายชื่อดังกล่าวได้รับคะแนนอย่างน้อย 75 เปอร์เซ็นต์ของคะแนนที่มีอยู่เพื่อให้มีคุณสมบัติเป็นบริษัทชั้นนำด้านดัชนีการรวม

“ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยกยังคงเป็นหัวข้อที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่มีการเหยียดเชื้อชาติและความอยุติธรรมทางสังคม” Deborah Munster รองประธานของ Diversity Best Practicesกล่าวเสริม

“ข่าวดีก็คือองค์กรในอเมริกาให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับแนวทางปฏิบัติด้าน D&I ของตน และฉันภูมิใจที่ตระหนักถึงงานที่บริษัท Inclusion Index ของเรากำลังทำเพื่อยกระดับความพยายามของพวกเขาในการขับเคลื่อนอนาคตที่ยุติธรรมยิ่งขึ้น”