เว็บบาคาร่าจีคลับ การยกย่องเกมประจำของเกมแอตแลนติกซิตี

เว็บบาคาร่าจีคลับ สมาคมคาสิโนแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์ได้ยกย่องประธานสตีฟ คอลเลนเดอร์ที่กำลังจะออกจากตำแหน่ง เนื่องจากองค์กรการค้าเปิดเผยความร่วมมือคู่หนึ่งที่ถูกกล่าวหาว่าเปิดตัวความพยายามร่วมกันในการฉีดวัคซีนพนักงานคาสิโนในแอตแลนติกซิตี

Callender ซึ่งเป็นประธานระดับภูมิภาคของCaesars Entertainmentกำลังจะเกษียณจากอุตสาหกรรมนี้ในสัปดาห์นี้หลังจากให้บริการมา 43 ปี โดย CANJ ยกย่องว่า “เป็นจุดเด่นของอุตสาหกรรมเกมในแอตแลนติกซิตีตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง”

จากการเป็น “หนึ่งในดีลเลอร์ดั้งเดิมที่คาสิโนแห่งแรกของแอตแลนติกซิตีหลังจากเกมได้รับการรับรองในปี 1978” Callender ได้รับการยกย่องว่าให้บริการใน “โอกาสทางอาชีพที่มีความหมายมากมายตลอดระยะเวลาที่เขาดำรงตำแหน่ง”

ในฐานะประธานระดับภูมิภาคของ Caesars Entertainment เขาเป็นผู้นำในอสังหาริมทรัพย์ 5 แห่ง ได้แก่ Tropicana, Caesars and Harrah’s ในแอตแลนติกซิตี้, Horseshoe Baltimore และ Harrah’s Philadelphia

โฆษกของ CANJ ให้ความเห็นว่า: “สตีฟเป็นผู้นำเครื่องมือที่เข้าใจว่าในฐานะนายจ้างระดับสูงของแอตแลนติกซิตี อุตสาหกรรมเกมเป็นแกนหลักทางเศรษฐกิจของเศรษฐกิจท้องถิ่นและภูมิภาคของเรา เขาสนับสนุนความคิดริเริ่มที่มีส่วนสนับสนุนการฟื้นฟูและการกระจายความเสี่ยงของแอตแลนติกซิตีเสมอมา

“ตั้งแต่ปี 2019 เขาดำรงตำแหน่งประธานสมาคมคาสิโนแห่งนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งเป็นองค์กรการค้าที่สนับสนุนกฎหมายและความคิดริเริ่มที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของแอตแลนติกซิตีให้เป็นรีสอร์ทปลายทางระดับโลก”

เสริม: “จากทั้งหมดนั้น Steve ยังคงยึดมั่นในค่านิยมหลักของเขาในการให้บริการที่โดดเด่นแก่แขกของเรา แรงผลักดันของเขาที่มีต่ออุตสาหกรรมของเราไม่เคยเปลี่ยนแปลง และความหลงใหลของเขาก็ชัดเจนในวันนี้เช่นเดียวกับวันที่สตีฟก้าวเข้าสู่คาสิโนเป็นครั้งแรก

“แม้ว่าเราจะคิดถึงความเป็นผู้นำ ความเฉลียวฉลาด ความเอื้ออาทร และความทุ่มเทที่หาตัวจับยากของสตีฟ แต่ก็เป็นเกียรติที่ได้ร่วมงานกับเขาตลอดหลายปีที่ผ่านมา เราขอให้สตีฟและครอบครัวโชคดีในวัยเกษียณ และขอขอบคุณเขาสำหรับทุกสิ่งที่เขาทำเพื่อแอตแลนติกซิตีและอุตสาหกรรมของเรา”

นอกจากนี้ CANJ ยังได้ร่วมมือกับAtlantiCareและUnite Here Local 54เนื่องจากพนักงานคาสิโนในแอตแลนติกซิตีเริ่มได้รับการฉีดวัคซีน COVID-19

สิ่งนี้เป็นไปตามที่ผู้ว่าการฟิล เมอร์ฟีย์เปิดสิทธิ์ให้กับพนักงานต้อนรับทั่วรัฐเมื่อต้นสัปดาห์ โดยทั้งสามองค์กรทำงานร่วมกันเพื่อจัดลำดับความสำคัญในการฉีดวัคซีนพนักงานคาสิโนประมาณ 25,000 คนภายในวันแห่งความทรงจำ (วันจันทร์ที่ 31 พฤษภาคม)

“มันยากที่จะเชื่อว่าในช่วงเวลานี้ของปีที่แล้ว คาสิโนในแอตแลนติกซิตี้ถูกปิดเนื่องจากโรคระบาด” คอลเลนเดอร์ให้ความเห็น เราได้ทำงานอย่างหนักเพื่อนำพนักงานและแขกผู้มีอุปการะคุณหลายพันคนกลับมาอย่างปลอดภัยในช่วงปีที่ผ่านมา

“วันนี้ถือเป็นก้าวสำคัญในการฟื้นตัวจากวิกฤตนี้ และเราตั้งตารอที่จะนำพนักงานและแขกกลับมายังที่พักของเรามากขึ้น

“ฉันขอขอบคุณพันธมิตรของเรา AtlantiCare และ Unite Here สำหรับความมุ่งมั่นอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยของพวกเขาในการให้โอกาสพนักงานคาสิโนของเราทุกคนได้รับการฉีดวัคซีนก่อนวันแห่งความทรงจำ วันแห่งความทรงจำเป็นจุดเริ่มต้นของฤดูร้อนและเป็นฤดูกาลที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมของเรา”

European Casino Associationได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับผลกระทบที่ “ร้ายแรง” ของ COVID-19 ในอุตสาหกรรมการพนันของภูมิภาค โดยระบุว่าภาคคาสิโนบนบกได้รับผลกระทบอย่างหนัก

รายละเอียดผลการสำรวจสมาชิกสมาคมกล่าวว่าคาสิโนในยุโรปปิดทำการโดยเฉลี่ย 136 วันในปี 2020 โดยส่วนใหญ่ไม่สามารถต้อนรับแขกในปี 2021 จนถึงตอนนี้

มีการเพิ่มเติมว่าร้อยละ 70 ของคาสิโนในยุโรปยังคงปิด โดยมีข้อยกเว้น เช่น ลักเซมเบิร์ก สเปน และโมนาโก ซึ่งเปิดให้บริการอีกครั้งในปี 2564 ภายใต้ข้อจำกัดเฉพาะ ขณะที่คาสิโนที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุด เช่น ในสวีเดน ถูกปิดตลอดทั้งปี .

ผลการวิจัยเพิ่มเติมระบุว่าผู้ประกอบการภาคพื้นดินในยุโรปมีรายได้ลดลงกว่าร้อยละ 50 ในปีที่แล้ว และสมาชิก ECA ส่วนใหญ่ไม่มีกำหนดการที่ชัดเจนสำหรับการเปิดธุรกิจอีกครั้งอย่างเป็นทางการ

การจ้างงานในภาคส่วนนี้คาดว่าจะได้รับผลกระทบอย่างมาก โดยคาสิโน 900 แห่งของสมาชิก ECA มีพนักงานมากกว่า 70,000 คนก่อนเกิดโรคระบาด ซึ่งเป็นตัวเลขที่คาดว่าจะลดลงเหลือ 50,000 คน

“นี่คือร่องลึกที่สุดที่อุตสาหกรรมคาสิโนบนบกของยุโรปเคยประสบมา ผลกระทบทางการเงินของการแพร่ระบาดในภาคคาสิโนบนบกนั้นรุนแรงมาก และตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความเป็นจริงทางเศรษฐกิจของ COVID-19 ในภาคคาสิโนบนบกของยุโรป” Per Jaldung ประธานECAกล่าว

“คาสิโนบางแห่งปิดถาวร และพนักงานคาสิโนจำนวนมากต้องตกงาน เราไม่ได้อยู่ภายใต้ภาพลวงตาที่ว่าอุตสาหกรรมสามารถกลับสู่ ‘ธุรกิจตามปกติ’ ได้ทุกเมื่อในเร็วๆ นี้ ตามความเป็นจริงแล้ว เราอยู่ห่างไกลจากธุรกิจตามปกติมาก”

เวลาเปิดทำการที่จำกัด จำนวนผู้เข้าพักสูงสุดและข้อจำกัดด้านสิ่งอำนวยความสะดวก ระเบียบการเว้นระยะห่างทางสังคม เว็บบาคาร่าจีคลับ ข้อเสนอการเล่นเกมที่จำกัด มาตรการป้องกันรวมถึงลูกแก้ว หน้ากาก และการทดสอบในสถานที่เป็นเพียงอุปสรรค์บางประการที่ธุรกิจคาสิโนบนบกกำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้

ความแตกต่างของประเทศต่อประเทศในข้อจำกัดและอาณัติยังถูกรวมเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในระดับภูมิภาคภายในพรมแดนของประเทศ โดยกล่าวว่าข้อจำกัดเหล่านี้เป็นความท้าทายที่สำคัญต่อไปสำหรับภาคส่วนนี้

“แขกต้องการเยี่ยมชมคาสิโนอีกครั้ง” Hermann Pamminger เลขาธิการ ECA กล่าวเสริม “การผ่อนคลายและการล็อกดาวน์จำนวนมากในปี 2563 แสดงให้เห็นถึงความสามารถของภาคธุรกิจบนบกในการกลับมาดำเนินธุรกิจอย่างปลอดภัยและมีความรับผิดชอบ

“การลงทะเบียนแขกได้เปิดใช้งานมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมที่รวดเร็วและใช้งานได้จริง และคาสิโนได้ดำเนินการริเริ่มด้านสุขอนามัยที่ครอบคลุม ซึ่งเกินกว่าข้อกำหนดของท้องถิ่น เพื่อให้แน่ใจว่าแขกของเรารู้สึกสบายและปลอดภัย

“อุตสาหกรรมของเราเป็นส่วนหนึ่งของภาคการบริการและการท่องเที่ยว ซึ่งเราได้จ้างบุคลากรจำนวนมากที่ได้รับการฝึกอบรมมาอย่างดีและมีแรงบันดาลใจ การปิดส่งผลกระทบต่อพนักงานทั้งทางตรงและทางอ้อมกว่า 130,000 คน ไม่เพียงแต่ในสถานบริการการพนันของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงร้านอาหารและสถานบันเทิงของเราด้วย

“พนักงานของเราไม่สามารถรอวันที่ธุรกิจกลับมาเป็นปกติได้ และพวกเขาสามารถต้อนรับแขกที่คาสิโนและสถานบันเทิงของพวกเขาได้อีกครั้ง แต่อุตสาหกรรมของเรายังคงต้องการการสนับสนุนเพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ในช่วงเวลาที่ท้าทายเป็นพิเศษ”

การดำเนินงานเกมทั่วเนวาดาทำรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ 72.66 เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงเดือนมีนาคม เพื่อ ให้ ได้ชัยชนะจากเกมทั้งหมด 1.06 พันล้านดอลลาร์ (772 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์) ตามตัวเลขที่ออกโดย คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐ

การฟื้นตัวที่คาดว่าจะเกิดขึ้นเป็นการส่งเสริมที่น่ายินดีสำหรับธุรกิจหนึ่งปีหลังจากการปิดระบบทั่วทั้งรัฐที่กำหนดขึ้นเพื่อจัดการกับการทำลายล้างของการระบาดใหญ่ของ COVID-19

ข่าวดังกล่าวยังเกิดขึ้นหลังจากที่Steve Sisolak ผู้ว่าการรัฐ ประกาศเป้าหมายที่จะให้ทุกมณฑลในเนวาดาเปิดให้เต็มความจุ 100 เปอร์เซ็นต์ภายในวันที่ 1 มิถุนายน แผนการที่เปิดเผยกลางเดือนเมษายน

นอกจากการถอนคำสั่งการเว้นระยะห่างทางสังคมทั่วทั้งรัฐในวันที่ 1 พฤษภาคมแล้ว มาตรการบรรเทาผลกระทบจะโอนไปยังหน่วยงานท้องถิ่นนับจากวันดังกล่าว โดยแต่ละเขตในเนวาด้าจะทำงานร่วมกับหน่วยงานบรรเทาผลกระทบและจัดการ COVID-19 เพื่อสรุปแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลง

ส่งผลให้แต่ละเทศมณฑลสามารถตัดสินใจโดยพิจารณาจากสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับชุมชนของตน โดยคำนึงถึงการแพร่ระบาดของไวรัส การฉีดวัคซีน การทดสอบ และความต้องการด้านโครงสร้างพื้นฐานอื่นๆ

ภายใต้แผนของผู้ว่าการ GCB จะยังคงมีอำนาจเหนือพื้นที่เล่นเกมของทรัพย์สินที่ได้รับลิขสิทธิ์ในภูมิภาค

การฟื้นตัวมีแนวโน้มที่จะดำเนิน ต่อไปตาม Elaine Emersonจาก KVVU-TV อ้างโดยนักวิเคราะห์Seeking Alphaเธอกล่าวว่า: “การชนะเกมอาจเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงฤดูร้อนหลังจากที่ Nevada Gaming Control Board ประกาศว่าคาสิโนจะได้รับอนุญาตให้เปิดตามขีดจำกัดความจุที่กำหนดโดยมณฑลในวันที่ 1 พฤษภาคม

“สำหรับเขตชนบทมากขึ้น นั่นจะทำให้คาสิโนสามารถเปิดได้อีกครั้งที่ความจุ 100 เปอร์เซ็นต์ ในเทศมณฑลคลาร์ก คาสิโนจะได้รับอนุญาตให้ดำเนินการที่ความจุร้อยละ 80 ตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม และจะได้รับอนุญาตให้เปิดได้อีกครั้งอย่างเต็มรูปแบบเมื่อเขตมีอัตราการฉีดวัคซีนถึงร้อยละ 60”

คาสิโนใน Carson City, Minden, Gardnerville และพื้นที่อื่น ๆ ของ Douglas County ซึ่งไม่รวมถึงชายฝั่งทางใต้ของ Lake Tahoe สร้างรายได้เพิ่มขึ้น 130.31% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงเดือนมีนาคม ขอบคุณชัยชนะจากการเล่นเกมที่ 11.97 ล้านเหรียญสหรัฐ เทียบกับ 5.2 ล้านเหรียญสหรัฐ ในเดือนมีนาคม 2020 .

การกลับคืนสู่ฟอร์มยังโดดเด่นที่คาสิโนใน Washoe County ซึ่งเพิ่มขึ้น 152.55 เปอร์เซ็นต์ โดย Reno เพิ่มขึ้น 163.72 เปอร์เซ็นต์ และ Sparks นำหน้า 137.29 เปอร์เซ็นต์

การดำเนินการที่เพิ่มขึ้นสำหรับสถานที่จัดงาน South Shore Lake Tahoe ยังคงเพิ่มขึ้นที่ร้อยละ 166 เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยได้รับความเอื้อเฟื้อจากการชนะเกม $24.08 ล้าน เมื่อเทียบกับ $9 ล้านในเดือนมีนาคม 2020

อย่างไรก็ตามการเติบโตที่ใหญ่ที่สุดเห็นได้จากคาสิโนฝั่งเหนือซึ่งประสบความสำเร็จในการเพิ่มขึ้นร้อยละ 176.18 เมื่อเทียบเป็นรายปี ชัยชนะจากการเล่นเกมอยู่ที่ 2.03 ล้านเหรียญสหรัฐฯ เทียบกับ 735,827 เหรียญสหรัฐฯ ในเดือนมีนาคม 2020

MGM Resorts Internationalยืนยันว่า “มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะยาวของเราอย่างลึกซึ้ง” ซึ่งรวมถึงการผลักดันการเติบโตทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากกลุ่มตั้งข้อสังเกตว่าความต้องการด้านการพักผ่อนเพิ่มขึ้นและผลลัพธ์ในลาสเวกัสยังคงมีแนวโน้มสูงขึ้น

บริษัท ซึ่งเน้นย้ำว่า “อนาคตของเราสดใส” ได้ยกย่องกิจการร่วมค้าการเล่นเกมและการพนันกีฬาควบคู่ไปกับ Entainว่าสร้างความประทับใจอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกันก็ยกย่องเส้นทางที่จะนำการประชุมและความบันเทิงกลับมาสู่ขนาดในลาสเวกัส

ความคิดเห็นดังกล่าวเกิดขึ้นในขณะที่กลุ่มรายงานผลการดำเนินงานในไตรมาสแรกของปี ซึ่งรายได้ลดลง 27% เมื่อเทียบเป็นรายปี จาก 2.25 พันล้านดอลลาร์เป็น 1.64 พันล้านดอลลาร์

ในขณะที่ปีก่อนได้รับผลกระทบในทางลบจากการปิดสถานที่ให้บริการในช่วงหนึ่งของไตรมาส กลุ่มเสริมว่าในปี 2564 ได้เห็นการปิดให้บริการทรัพย์สินและโรงแรมกลางสัปดาห์ ปริมาณธุรกิจและกิจกรรมการเดินทางที่ลดลง และข้อจำกัดในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องเนื่องจากการแพร่ระบาด โดยหลักอยู่ที่ลาสเวกัส รีสอร์ท Strip ประสิทธิภาพผลกระทบ

ผลขาดทุนจากการดำเนินงานรวมอยู่ที่ 247 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ 1.3 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสของปีก่อน ซึ่งรวมถึงกำไร 1.5 พันล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์MGM Grand Las VegasและMandalay Bay ผลขาดทุนสุทธิที่เป็นของ MGM Resorts อยู่ที่ 332 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้ 807 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า

สถานที่จัดงานในลาสเวกัสสตริปของกลุ่มบริษัทรายงานรายได้สุทธิ 544.9 ล้านดอลลาร์ ซึ่งลดลง 52% จาก 1.13 พันล้านดอลลาร์ เนื่องจากการแพร่ระบาดและข้อจำกัดในการดำเนินงานที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนการปิดให้บริการในกลางสัปดาห์ของสถานที่บางแห่ง EBITDAR ของอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้วเสร็จสิ้นที่ 108 ล้านดอลลาร์ ลดลง 60% จาก 268 ล้านดอลลาร์ในปี 2020

ทรัพย์สินระดับภูมิภาคของ MGM มีรายได้ลดลงร้อยละ 2 เป็น 711.3 ล้านเหรียญสหรัฐ (2020: 725.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) เนื่องจากการปิดและข้อจำกัดดังกล่าวข้างต้น โดย EBITDAR ของทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้นร้อยละ 59 เป็น 242 ล้านเหรียญสหรัฐ (2020: 152 เหรียญสหรัฐ) เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของคาสิโน รายได้และผลประโยชน์ที่ได้รับจากการริเริ่มการประหยัดต้นทุนของบริษัท

MGM China มีรายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 9% เป็น 296 ล้านดอลลาร์ โดยไตรมาสของปีที่แล้วได้รับผลกระทบในทางลบจากการปิดทำการ รวมถึงได้รับผลกระทบอย่างมากจากการจำกัดการเดินทางไปมาเก๊า EBITDAR ของทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วเสร็จสิ้นที่ 5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับที่ขาดทุน 22 ล้านดอลลาร์

“เราพอใจกับความคืบหน้าที่มีความหมายในหลาย ๆ ด้านในไตรมาสนี้” บิลฮอร์นบัคเคิล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานของ MGM Resorts International กล่าว “ความต้องการของผู้บริโภคแข็งแกร่งขึ้นในอสังหาริมทรัพย์ในประเทศของเรา และการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่เราทำกับรูปแบบการดำเนินงานของเราทำให้เราสามารถใช้ประโยชน์จากการฟื้นตัวได้

“อสังหาริมทรัพย์ในภูมิภาคของเราประสบความสำเร็จเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสแรกที่ปรับปรุง EBITDAR ของอสังหาริมทรัพย์และปรับปรุง EBITDAR ของอสังหาริมทรัพย์ ผลประกอบการในลาสเวกัสดีขึ้นตามลำดับ ความต้องการด้านการพักผ่อนก็ดีขึ้น และตอนนี้เรามีเส้นทางที่จับต้องได้เพื่อนำการประชุมและความบันเทิงกลับมาสู่ระดับเดิม MGM China ยังคงทำผลงานได้ดีกว่าการฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไปของตลาดมาเก๊าในวงกว้าง

“เรายังมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะยาวของเราอย่างลึกซึ้งรวมถึงการลงทุนในดิจิทัลเพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมของลูกค้าที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและ BetMGM การเดิมพันกีฬาและเกมมิ่งในสหรัฐอเมริกาของเรา ซึ่งยังคงสร้างความประทับใจในฐานะผู้ให้บริการเกมชั้นนำในสหรัฐอเมริกาและผู้ให้บริการสามอันดับแรกในสหรัฐอเมริกา เดิมพันกีฬาออนไลน์ อนาคตของเราสดใส”

Jonathan Halkyard ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและเหรัญญิกของ MGM Resortsกล่าวเสริมว่า: “สถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่งของเราทำให้เรามีความยืดหยุ่นอย่างมากท่ามกลางฉากหลังการดำเนินงานที่ดีขึ้น ด้วยเหตุนี้ เราจึงได้เริ่มคืนทุนให้กับผู้ถือหุ้นผ่านการซื้อหุ้นคืนในช่วงไตรมาสแรก

“ในอนาคต เราจะมีระเบียบวินัยในการจัดสรรเงินทุนของเราโดยการรักษางบดุลที่แข็งแกร่ง ไล่ตามโอกาสในการเติบโตตามเป้าหมาย และคืนเงินสดให้กับผู้ถือหุ้น”

Crown Resortsได้รับการออกค่าปรับ 1 ล้านดอลลาร์โดยคณะกรรมการควบคุมการพนันและเหล้าแห่งรัฐวิกตอเรียเนื่องจากการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานขยะ

หลังจากการประเมินการมีส่วนร่วมของ Crown กับบุคคลบางคน คณะกรรมาธิการสรุปว่ากระบวนการที่ดำเนินการโดยกลุ่มนั้นไม่แข็งแกร่ง ตามที่กำหนดไว้ในแถลงการณ์การควบคุมภายในที่ได้รับการอนุมัติก่อนหน้านี้

นอกจากนี้ Crown ยังพบว่าล้มเหลว:

เพื่อรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นเพื่อให้สามารถตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของหน่วยงานขยะที่เกี่ยวข้อง และไม่ได้ตรวจสอบและยืนยันข้อมูลที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับพวกเขา
เพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการประเมินความเหมาะสมนั้นกระทำโดยผู้มีอำนาจตัดสินใจที่เข้าใจหรืออยู่ในฐานะที่จะจัดลำดับความสำคัญของภาระหน้าที่ด้านกฎระเบียบของ Crown และ
เพื่อรักษาบันทึกที่เหมาะสมและร่วมสมัยที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่ไม่เหมาะสม VCGLR กล่าวว่า ความล้มเหลวนี้หมายความว่าไม่มีความชัดเจนว่าการตัดสินใจบางอย่างบรรลุผลสำเร็จหรือไม่ และการตัดสินใจนั้นทำขึ้นโดยคำนึงถึงภาระหน้าที่ด้านกฎระเบียบของ Crown หรือไม่
นอกเหนือจากค่าปรับซึ่งเป็นจำนวนสูงสุดแล้ว บริษัทยังได้รับจดหมายเพื่อตำหนิซึ่งห้ามไม่ให้เริ่มการดำเนินการขยะที่คาสิโนเมลเบิร์นจนกว่ากระบวนการและขั้นตอนจะได้รับการปรับปรุงให้เป็นที่พอใจของคณะกรรมาธิการ

นอกจากนี้ กลุ่มยังต้องรายงานต่อคณะกรรมาธิการเป็นประจำเกี่ยวกับความคืบหน้าของวาระการปฏิรูป ซึ่งระบุไว้เป็นส่วนหนึ่งของการยื่นเสนอในเรื่องนี้

Ross Kennedy ประธาน VCGLRกล่าวว่าแม้ว่านี่จะไม่ใช่ครั้งแรกที่คณะกรรมาธิการได้ดำเนินการลงโทษทางวินัยกับ Crown แต่ก็เป็นครั้งแรกที่ถูกปรับตามจำนวนสูงสุดที่มีอยู่

“ค่าปรับดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงความร้ายแรงของเรื่องนี้ และความจริงที่ว่า Crown ล้มเหลวในการใช้กระบวนการที่มีประสิทธิภาพนั้นเกิดขึ้นเป็นระยะเวลานาน” เขากล่าว

“ต้องใช้กระบวนการที่เข้มงวดเพื่อให้แน่ใจว่าคาสิโนในเมลเบิร์นของ Crown ยังคงปราศจากอิทธิพลทางอาญาและการแสวงประโยชน์ สิ่งเหล่านี้เป็นข้อกำหนดทางกฎหมายที่เข้มงวดและเป็นสิ่งที่ Crown ล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่า”

VCGLR ยังรับทราบว่าเรื่องนี้อาจเกี่ยวข้องกับ Royal Commission ในการดำเนินการคาสิโนและใบอนุญาตและจะให้ความช่วยเหลือในการสอบถามต่อไป

Helen Coonan ประธานบริหารของ Crownแสดงความคิดเห็นว่า: “Crown ยังคงมีส่วนร่วมกับ VCGLR และรัฐบาลวิคตอเรียอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับวาระการปฏิรูป

“การปฏิรูปและการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในธุรกิจของเรามีเป้าหมายเพื่อมอบมาตรฐานสูงสุดในการกำกับดูแลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ในขณะที่เราฟื้นฟูความเชื่อมั่นของสาธารณะและกฎระเบียบในการดำเนินงานของเรา ในฐานะส่วนหนึ่งของวาระการปฏิรูปนี้ Crown ได้ยุติการติดต่อกับผู้ให้บริการขยะทั้งหมดแล้ว”

Circa Sportsเปิดตัวหนังสือเล่มที่ห้าของ Southern Nevada ที่The Pass Casinoซึ่งตั้งอยู่ใจกลางเมือง Henderson ซึ่งสัญญาว่า “ตัวเลือกการเดิมพันที่สะดวก” สำหรับผู้เยี่ยมชมสถานที่ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่และเปลี่ยนโฉมใหม่

สปอร์ตบุ๊คมีซุ้มสองตู้และหน้าต่างเดิมพันสามบาน โดยแขกยังสามารถเข้าใช้ Pass Bar ที่อยู่ติดกันได้ด้วยโต๊ะและเก้าอี้สูงด้านบนซึ่งเป็นจุดรับชมที่สำคัญเพื่อชมการแข่งขันบนทีวีจอใหญ่หลายเครื่อง

“ฉันเป็นแฟนของ Water Street ใน Henderson มาโดยตลอด ดังนั้นการเปิดตัวหนังสือ Circa Sports เล่มที่ 5 ของเราที่ The Pass จึงเป็นช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่สำหรับ Circa Sports” Derek Stevens เจ้าของและซีอีโอของCirca Sports กล่าว

“เจ้าของ Joe DeSimone และทีมงานของเขาทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการสร้างสรรค์อสังหาริมทรัพย์นี้ขึ้นมาใหม่ และเราหวังว่าจะได้เข้าถึงลูกค้ากลุ่มใหม่ๆ ที่นี่”

คาสิโน Eldoradoเดิมเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 1 เมษายนหลังจากถูกขายให้กับ DeSimone Gaming โดย Boyd Gaming ในเดือนธันวาคม 2020 และต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็น The Pass คาสิโนเข้าร่วมRailroad Passในผลงานเกมของ DeSimone

DeSimone กล่าวว่า “Circa นำหนังสือกีฬาชั้นหนึ่งมาสู่ The Pass Casino และเราภูมิใจที่ได้รักษาความสัมพันธ์กับองค์กรคุณภาพดังกล่าว วัฒนธรรม Circa Sports เข้ากันได้ดีกับบรรยากาศที่เราสร้างขึ้น”

หนังสือ The Pass’ Circa Sports เปิดตัวด้วยพิธีตัดริบบิ้น โดยมีการกล่าวสุนทรพจน์โดย Stevens, DeSimone และHenderson Mayor Debra March

March กล่าวเสริมว่า: “เรารู้ว่า Derek ห่วงใยชุมชน Henderson อย่างลึกซึ้ง และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ต้อนรับ Circa Sports สู่เมืองของเรา หนังสือที่ล้ำสมัยเช่นนี้จะนำมาซึ่งโอกาสใหม่สำหรับการเติบโตและการพัฒนาของ Water Street”

Circa Sports เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วนับตั้งแต่มีสถานที่ตั้งแห่งแรกที่Golden Gate Hotel & Casino หลังจากนั้นไม่นาน บริษัทได้เปิดที่ทรัพย์สินในเครืออย่างD Las Vegasจากนั้นจึงออกไปผจญภัยนอกเนวาดาด้วยการเปิดตัวแอปมือถือ Circa Sports ในโคโลราโด

เมื่อปีที่แล้ว Circa Sports ได้เปิดตัวตำแหน่งเรือธงที่หนังสือกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในโลกภายในCirca Resort & Casinoและหนังสือดาวเทียมที่Tuscany Suites & Casinoในเดือนมีนาคม

The San Manuel Band of Mission IndiansและSan Manuel Gaming and Hospitality Authorityได้เปิดเผยข้อตกลงขั้นสุดท้ายในการเข้าซื้อกิจการ Palms Casino Resort ในลาสเวกัส ในราคา 650 ล้านเหรียญสหรัฐ

การทำธุรกรรมซึ่งจะเห็น บริษัท ย่อยของ SMGHA ซื้อสถานที่จากRed Rock Resortsและ บริษัท ย่อยของStation Casinosนั้นคาดว่าจะปิดในปลายปีนี้โดยขึ้นอยู่กับการได้รับการอนุมัติตามกฎระเบียบและเงื่อนไขการปิดตามธรรมเนียมอื่น ๆ

“วันนี้เป็นก้าวสำคัญสำหรับชนเผ่าและกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงทางเศรษฐกิจในระยะยาว” เคน รามิ เรซ ซาน มานูเอล ประธานบริษัท กล่าว “ในนามของชนเผ่า เราขอขอบคุณสำหรับโอกาสในการเข้าร่วมชุมชนที่เราได้รู้จักและชื่นชม”

The Tribe กล่าวว่า “แสดงความสนใจและสนับสนุนชุมชนลาสเวกัสมานานแล้ว” ผ่านการบริจาคให้กับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรและสถาบันต่าง ๆ รวมถึง William F Harrah College of Hospitality ของ UNLV และ William S Boyd School of Law, Public Education Foundation และ Shade Tree Shelter บวกกับความร่วมมือกับ Las Vegas Raiders และ Allegiant Stadium และ Vegas Golden Knights

The Palms ซึ่งปิดให้บริการมานานกว่าหนึ่งปี ตั้งอยู่ทางตะวันตกของ I-15 ใกล้กับ Las Vegas Strip และมีคาสิโน ห้องพักและห้องสวีทของโรงแรมประมาณ 700 ห้อง ห้องอาหารแบบสบาย ๆ และหรูหราหลายแห่ง พื้นที่จัดประชุมและการประชุม โรงละครขนาด 2,500 ที่นั่ง สระว่ายน้ำและสปา สิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ และคอนโดมิเนียมปาล์มเพลส

“The Palms เป็นที่พักที่ได้รับการออกแบบอย่างดีซึ่งได้รับการพัฒนาใหม่อย่างสวยงามและดูแลโดย Red Rock Resorts” Latisha Casas ประธาน SMGHA กล่าวเสริม

“คณะกรรมการของเราเชื่อว่า Palms เป็นรีสอร์ทคาสิโนที่แขกผู้ภักดีของ San Manuel Casino หลายคนจะเพลิดเพลิน เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะก้าวไปข้างหน้ากับธุรกรรมนี้”

ปัจจุบัน The San Manuel Band of Mission Indians มีโครงการขยายที่สำคัญซึ่งกำลังดำเนินการอยู่ที่San Manuel Casinoซึ่งมีห้องพัก 432 ห้อง การเล่นเกมแบบจำกัดจำนวนที่เพิ่มขึ้น สิ่งอำนวยความสะดวกในการรับประทานอาหารใหม่ และพื้นที่จัดกิจกรรมพิเศษ สิ่งนี้จะเพิ่มงานใหม่มากกว่า 2,000 ตำแหน่งภายในสิ้นปี 2564

การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ยังคงส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อGreat Canadian Gamingโดยกลุ่มยืนยันว่ามี “เหตุผลที่จะยังคงมองโลกในแง่ดีแม้จะมีความท้าทาย”

ผู้ประกอบการคาสิโนแสดงความคิดเห็นในการปรับปรุงทางการเงินรายไตรมาสล่าสุดกล่าวว่าการเยี่ยมชมได้รับการส่งเสริมในสถานที่ที่ได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่แม้จะมีเงื่อนไขที่ จำกัด ด้วยการมองโลกในแง่ดีก็เปล่งเสียงเกี่ยวกับการฉีดวัคซีนอย่างต่อเนื่อง

รายได้ที่บริษัทบันทึกในช่วงปิดวันที่ 31 มีนาคม 2021 ลดลง 81% จาก 273.8 ล้านดอลลาร์เป็น 52.3 ล้านดอลลาร์ โดยผลขาดทุนสุทธิแกว่งไปที่ 44.2 ล้านดอลลาร์จากกำไร 28.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่ 1 ปี 2020 และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 80 เปอร์เซ็นต์เป็น 20.5 ล้านเหรียญสหรัฐ (2020: 103 ล้านเหรียญสหรัฐ)

บริษัทดำเนินการคุณสมบัติการเล่นเกมบางอย่างในภูมิภาคออนแทรีโอและแอตแลนติกภายใต้เงื่อนไขการดำเนินงานที่จำกัดสำหรับส่วนหนึ่งของไตรมาส แต่จำเป็นต้องปิดส่วนใหญ่ชั่วคราวในวันที่ต่างๆ เนื่องจากคำสั่งของหน่วยงานด้านสุขภาพที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่น

ในช่วงใกล้ปิดทำการ ทรัพย์สินทั้งหมดยกเว้นสถานที่ในมหาสมุทรแอตแลนติก Elements Casino Grand River และ Shorelines Casino Belleville ถูกปิด หลังจากสิ้นสุดไตรมาส คุณสมบัติที่เหลืออยู่ในออนแทรีโอและคาสิโนโนวาสโกเชียได้รับคำสั่งให้ปิดดำเนินการ และกิจกรรมการก่อสร้างที่ไม่สำคัญทั้งหมดในการพัฒนาออนแทรีโอของบริษัทถูกระงับ

Terrance Doyle ซีอีโอชั่วคราวของบริษัทอธิบายว่า: “เกรตแคนาดายังคงมุ่งมั่นที่จะช่วยควบคุมการแพร่กระจายของ COVID-19 โดยปฏิบัติตามคำสั่งและคำแนะนำทั้งหมดที่ออกโดยหน่วยงานด้านสาธารณสุขในแต่ละเขตอำนาจศาลที่เราดำเนินการ รวมถึงการระงับการดำเนินงานของเราเมื่อได้รับคำสั่งให้ ทำเช่นนั้น

“ความสามารถของเราในการตอบสนองต่อข้อบังคับด้านสุขภาพในท้องถิ่นอย่างทันท่วงทีและมีประสิทธิภาพเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงการเตรียมพร้อมและความพร้อมของสมาชิกในทีมของเรา บริษัทยังคงมุ่งเน้นไปที่การเปิดคุณสมบัติการเล่นเกมและสิ่งอำนวยความสะดวกเสริมตามความเหมาะสม และทีมของเราได้แสดงให้เห็นผ่านผลลัพธ์ของเราจนถึงขณะนี้ว่าเราสามารถดำเนินการได้ในขณะที่ยังคงให้ความสำคัญกับสุขภาพและความปลอดภัยของสมาชิกในทีมและแขก

“เรามีเหตุผลที่จะมองโลกในแง่ดี แม้ว่าเราจะเผชิญความท้าทายตั้งแต่เริ่มเกิดโรคระบาดก็ตาม สำหรับทรัพย์สินของเราที่ได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่ เราสังเกตว่ามีผู้เข้าชมเพิ่มขึ้นแม้ว่าจะดำเนินการภายใต้เงื่อนไขที่จำกัดก็ตาม

“นอกจากนี้ เรายังได้รับกำลังใจจากความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องของโครงการฉีดวัคซีนจำนวนมากทั่วประเทศแคนาดา รวมถึงผลลัพธ์เบื้องต้นของการเปิดตลาดอื่น ๆ ที่กว้างขึ้นซึ่งมีระดับการฉีดวัคซีนสูงขึ้น”

นอกจากนี้ บริษัทยังให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับการซื้อกิจการที่กำลังจะเกิดขึ้นหลังจากที่Raptor Acquisition Corpซึ่งเป็นบริษัทในเครือของกองทุนที่บริหารโดยบริษัทในเครือของApollo Global Managementได้รับการอนุมัติภายใต้ Investment Canada Act สำหรับการซื้อกิจการ คาดว่าจะแล้วเสร็จในช่วงไตรมาสที่ 2 ปี 2020

“ความคืบหน้าที่สำคัญในการปิดข้อตกลงกับ Apollo Funds ดังที่เห็นได้จากการอนุมัติของ Investment Canada Act ล่าสุด” Doyle กล่าวเสริม

“เราเชื่อว่าธุรกรรมนี้เป็นประโยชน์สำหรับผู้ถือหุ้น สมาชิกในทีม แขกของเรา และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ และเรากำลังทำงานอย่างขยันขันแข็งเพื่อให้เป็นไปตามเงื่อนไขการปิดบัญชีที่เหลืออยู่ทั้งหมด รวมถึงการอนุมัติตามกฎระเบียบที่จำเป็น”